2025迎驾锚定新目标

2月5日，迎驾酒业销售公司召开2024年度总结表彰大会。会议提出，2025年是销售公司夯实根基、行稳致远的重要一年，必须要“以能打善战为导向，建设人才梯队；以品牌提升为导向，传播迎驾文化；以产品发展为导向，释放产品势能；以共建共赢为导向，强链厂商协同；以市场占有为导向，融合渠道建设；以营销管控为导向，强化数智赋能”六个导向为指引，多措并举，实干、拼搏，朝着年度目标稳步推进。

中国酿酒大师、安徽迎驾集团党委书记、董事长倪永培表示，2025年是迎驾建厂70周年、贡酒股份上市10周年，也是销售公司行稳致远、奋楫扬帆的一年，销售公司要继续鼓足干劲、蓄势跃升、久久为功，在新的一年聚焦核心产品，培育大单品矩阵；深耕核心市场，拓展机会性市场；创造终身客户，实现可持续发展；强化队伍建设，为人才厚植沃土；强化数智赋能，推进数字化营销，推动营销再上一个新台阶。

丁远怀调研春节后复工复产情况

2月6日，钓鱼台酒业全面拉开新春开工序幕，钓鱼台酒业总经理丁远怀率队深入制酒车间、制曲车间等生产一线，实地调研复工复产情况，了解生产进度、工艺管理及员工状态。丁远怀对各车间提前有序做好节前生产管理、设备检修维护、生产原料准备等各项安排表示肯定，并就调研中发现的相关问题提出改进意见，要求相关部门迅速落实，确保生产高效推进。

衡水老白干提“七项变革”

2月5日，2025年衡水老白干营销动员大会在衡水举行。河北衡水老白干酿酒（集团）有限公司总经理、河北衡水老白干酒业股份有限公司党委书记王占刚提出“七项变革”以应对行业挑战：以消费者核心、品牌线上化、控量保价、渠道变革、拥抱人工智能、制度变革、长期乐观主义精神，紧跟国家经济周期，积极变革，拥抱时代。

枝江2025拟实现30%增速

2月5日，湖北枝江酒业召开1月份管理工作推进会。湖北枝江酒业党委书记、总经理张道红表示，确保2025年各项目标任务开好局、起好步，要实现全年销售目标30%的增速，不能等、靠、要，要紧紧围绕年初目标任务，以“起步即加速，开局即冲刺”的奋进姿态。

景芝部署2025年核心工作

2月2日，景芝白酒销售公司2024年总结暨2025年业务启动会召开。对于2025年核心工作，景芝白酒副总经理兼销售公司总经理路泽刚从如何打造大潍坊根据地市场、打造大单品、夯实底盘产品、构建厂商命运共同体、聚焦“三精”核心动作、做好品牌引领、打造有战斗力的队伍等九个方面进行了部署，同时，围绕规划布局可支撑未来三年目标实现的“四梁八柱”、打造潍坊大根据地及其他大区样板市场、大商发展计划、打造大单品、遵循“三精”策略等方面提出六项管理要求，要求销售全员要“以高一级的思维做规划，低一级的态度去执行”，全员聚焦核心业务、精准精益精细、极致的执行力，凝心聚力、上下同欲，向着全年任务目标拼搏奋进。

泰山酒业2024实现利税4.7亿

2月5日，泰山酒业集团2025年工作动员暨十一届五次职工代表大会召开。会上，泰山酒业集团董事长、总经理张铭新表示，集团2024年实现利税合计4.7亿元，上缴税金连续四年稳居山东白酒企业榜首，各项主要经营指标再创历史新高。

张铭新表示，2025年仍要确保销售收入、利润实现增长，力争利税达到5亿元，向建厂80周年献礼。为保证目标达成，全年重点围绕“三个辩证”“三个创新”“五个提升”来开展工作，“三个辩证”即处理好企业“大”和“小”的辩证关系；处理好长期主义与短期利益的辩证关系；处理好公司历史悠久和团队活力的辩证关系；“三个创新”即传播创新，跟上时代节奏；风味创新，重构浓香价值表达；技术创新，注重成果转化；“五个提升”即树立增量思维，提升产品销量；优化资本运作，提升运营质量；强化制度执行和落实，提升企业治理能力；加强原酒储存能力，提升产品质量；提升全面系统的安全管理体系建设。

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编辑：seotjxx1
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