2月21日，安徽分公司在合肥举行了“西凤酒2025年安徽省经销商工作会议”。会议以“聚势启新程 同心创明天”为主题，营销管理公司南部大区总经理王继锋，安徽分公司副总经理何鸣，武勇及业务经理以上人员，省内五十余家经销商朋友共同参加了本次会议。

会上，武勇作《西凤未来发展机遇交流以及产品管理规定》讲解，从结构、渠道、管理等三个方面系统研判、综合考量，探索出西凤在白酒行业新周期、新形势下的增长路径，为西凤酒在新征程中的快速发展锚定新的方向。

股份公司市场督察部刘宽伟深入解读了《关于进一步强化市场活动管控的管理规定》《关于进一步重申严禁违规销售管理规定》，强调了市场督查将确保市场各项动作执行到位、市场费用落地有声，为安徽市场的平稳发展保驾护航。

何鸣作《安徽分公司2025年工作报告》，他表示，2025年是安徽分公司全面突破的一年，当前工作重点是聚焦安徽市场的精耕运作，加速渠道下沉，以专业化运营思路，以高品质的服务，以更大的责任心、创新力去做好每一项营销工作，让西凤酒能够在安徽市场继续大放异彩，实现可持续协同发展。

优秀经销商代表合肥市和在顺商贸有限公司总经理王边发言

王继锋作总结讲话。他强调，2025年安徽分公司将持续聚焦优势资源，打造核心样板市场，树立区域典范、带动周边发展，实现品牌、品质、团队、营销的本地化扎根落地；做好市场服务提升工作，齐心协力推动各项市场政策的执行和全面落地；聚焦核心网点布局、标准化建设，树立西凤品牌高端化形象；要高度聚焦核心产品，实现产品结构向好发展。安徽市场运作的成功，要靠深度贯彻执行企业政策，培育优质经销商，最大化释放经销商潜能，达到持续增量的市场效应，为西凤酒的全面发展保驾护航。

安徽分公司第一批客户金网行动启动仪式

本次会议的顺利开展，总结了去年的成功经验和经典案例，规划了今年的发展方向和聚焦重点。相信在2025年，安徽分公司团队将一如既往“以服务为核心”，坚决贯彻执行公司的各项政策，聚焦市场基础建设，强化消费者培育，不管提升西凤品牌价值，为全面实现安徽市场2025年度目标任务打下坚实基础。

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编辑：seotjxx1
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