雨润集团能够快速成长为国家肉制品行业的佼佼者，得益于企业不断大力的创新以及对于人才的大力重视,切实把培养人才培训摆在突出位置,着力打造了一套完善的人才培养体系.
    雨润集团领导祝义材表示,人才是雨润集团攻艰克难,实现可持续发展的法宝.雨润一定要注意吸引人才、留住人才和培养人才.要把各子集团及其事业部、职能部门、子分公司的班子建设好,把队伍带出来,让所有人才都做到--创业有机会、干事有舞台、发展有空间.为此雨润集团还特意成立了雨润学院以更好地培养人才.
    雨润学院着重进行职业经理人的培养工作,注重提升学员的综合素质,包括生产、采购、营销、财务、人事、法务、公关等各个方面的能力培训.为提升教学质量, 雨润学院还从国内知名高校聘请一批专职教师,实行专家治学,采取结合实际、案例教学的模式,以传授实战经验为最终目标.
    在培训模式方面,雨润学院采用抗大加党校的模式,由企业推荐一些优秀骨干进行集中培训,培训合格后现场竞聘晋升,再选送到各单位担任新的职务;在课程开发方面,围绕优秀职业经理人的十二项能力修炼,雨润学院重点开发八个模块的管理培训课程,同时根据培训班的具体情况增设技术和专业课课程.
    据悉,雨润之所以在短时间内成长为全国民营企业的领跑者,与其高度重视人才战略是分不开的.人才是雨润集团的核心竞争力,也是该集团克服金融危机冲击的主要法宝.2011年,雨润全年实现销售总额907亿元,生猪屠宰产能达4605万头,稳居世界首位.这些成绩的取得,充分体现了人才战略在雨润集团的重要位置.
    据介绍,两年来,雨润集团成立的雨润学院共完成35期学员培训,为不同产业集团合计培训3100名学员,为雨润的可持续发展提供人力和人才支持.在进行集团内部培训的同时,雨润还为宿迁市定向培训了150余名村官,为新农村建设培养了优秀人才,履行企业公民的社会责任.与此同时,雨润大学的开办,不仅是对雨润企业文化的深化和完善,也将是对人才培养的激励和积累,从长远来看,对雨润集团不断发展壮大,实现可持续发展尤其具有深远的意义.

来源：中国糖酒网信息中心