2012年2月9日在总公司三楼小会议室召开了关于包装质量成本优化管理的专项视频工作会议。公司领导及相关部门、分子公司负责人参加会议。 
    会议分别对包材材质季节性调整使用质量成本管控和包材质量监督管理工作两个议题进行了专项研讨，会上品质保障本部经理曾顺忠首先对集团公司包材材质季节性调整使用质量成本管控工作方案进行简介解读，与会各部门针对此方案涉及工作内容进行发言，指出方案涉及的各部门应加强材质季节性调整期各项工作的衔接，确保包材材质季节性调整工作的顺利开展，为公司更好的达成成本控制的目标。 
    针对包材质量监督管理工作，品质保障本部包装专员通报了2011年12月份包材质量监督管理相关工作报告，报告反映出各分公司在卷膜使用中存在的某些耗用量异常现象，各部门分别对此做回复性发言，并表示将组织召开关于卷膜耗用异常的分析会查找原因，提交相应分析整改报告。 
    最后，总裁李昌龙对此次会议内容发表了重要讲话。李昌龙总裁指出对于质量成本优化应该“大胆设想，谨慎操作”，在现在的质量标准下，对成本进行合理有效的控制，为公司的成本控制工作做出更多的努力。

来源：中国糖酒网信息中心