旺季生产紧张有序 安全管理有条不紊
2012-08-09 (来源: 中国糖酒网信息中心)
随着销售旺季的来临，各地订单如雪片般飞来，为保障市场供应，自8月份以来，各金丝猴生产分公司都在开足马力，加班加点生产。在保障产品质量的同时，各生产分公司响应股份公司董事会的号召，绷紧安全生产这根弦，加强安全防范，做到生产、安全两手抓，确保企业健康、持续运营。
加强安全生产管理是企业日常运营的一个重要环节，安全工作的好坏，直接关系企业健康、持续发展与否。为使公司上下对安全生产引起足够重视，公司董事会专门召开专题会议，把安全生产作为各分公司领导年终考核的一项重要内容。各生产分公司也都成立了以总经理为首、经理部成员为组员的安全生产领导小组，以高标准、严要求，时刻牢记“安全工作无小事”，扎实有效地推进企业安全生产各项工作。
为了确保安全生产工作落到实处，周口公司研究制定相关安全生产制度，在宣传栏中增加安全生产的宣传内容，还在车间的看板、走廊等处张贴设备操作规程和安全标语、悬挂安全挂图等内容，并向广大员工宣传安全生产的各项法律、法规及相关安全知识，真正实施以人为本的人性化管理，切实营造了和谐的工作氛围。
为了将企业安全生产管理开展的扎实有效，上海公司始终把员工的身心健康放在第一位，积极开展员工安全知识培训。各生产车间利用班前班后会组织员工学习安全标准制度、安全工作职责及设备操作规程等内容，并将一些危险源及控制措施制作成卡片下发到各班组，让所有员工都清楚了解。上海公司经理部还认识到安全生产不能光口头上说，要将各项措施真正落到实处。只有狠抓安全管理，才能从思想上加强员工的安全意识，杜绝违章操作，并在培训中强化安全知识，逐步达到人人遵章守纪、人人执行安全生产标准，确保公司各项生产安全。
咸阳公司在安全生产方面也不甘落后，实行了严格的安全标准核准制度，狠抓安全生产各项薄弱环节，加大安全隐患排查治理力度，严格安全生产考核和责任追究制度，形成安全生产与综合监管相结合的工作机制。各生产车间按照制定的标准化检查表开展内部自查、自纠工作，并在生产现场开展“安全生产零事故”活动，重点开展“三检查”：一是生产现场检查验收，消除安全隐患；二是设备的维护、保养、性能检测；三是工装穿戴是否符合要求。通过活动的开展，强化了广大干部员工的安全责任意识和责任心，转变传统观念，消除麻痹大意的思想，为保障“安全生产零事故”创造了条件。
来源：中国糖酒网信息中心
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