一向在鲜奶、酸奶、奶酪等领域所向披靡的光明乳业已经不甘仅做“新鲜霸主”了。2009年初，光明正式把常温奶、奶粉与新鲜品类列入计划，共同确立为公司三大支柱产业，并制定了“做强新鲜、突破常温、出击奶粉”的年度市场目标和品类策略。
    如今2009年已经过去大半，光明“做强新鲜”依旧领先，“突破常温”已经一路高歌，但原本非主营的奶粉出击战况究竟如何？“三聚氰胺事件”之后，行业危机与全球性经济危机交织，中高端婴幼儿配方奶粉市场竞争更趋激烈，光明奶粉又有何胜算呢？为此本报记者特地连线光明乳业总裁郭本恒，听这位喜欢打硬仗的乳业领军人物讲述，在双重危机下如何出击奶粉领域的故事。

来源：中国糖酒网信息中心