奉行实效主义的营销团队 
　　金冠每年在品牌推广上的投入巨资，以次强大的资源，来支持市场销售。在营销队伍的建设上，实行简单实效的扁平化组织结构，规避僵化的官僚主义，保证市场信息反馈与做出决策的高效率。在营销梯队中，每级营销组织都持有积极的心态，敢于变革，敢于承担责任，并进行多层次的培训交流，促成组织的自我完善与飞跃！
    行之有效的传播资源 
　　金冠凭借其不断提升的终端推广经验，建立了一套符合金冠自身的终端推广模式，将促使终端推广逐渐规范化。除此之外，金冠对终端推广的执行过程与最终效果，进行细致的监控。经销商把货品铺在消费者面前，金冠则帮助伙伴把货铺到消费者的心里。一支训练有素的终端推广服务团队，以“终端媒体化，销售专业化” 的新型理念为指导，帮助经销商建立一套符合自身需求的终端推广运作体系，最大限度地发挥终端的销售推广效能。

来源：中国糖酒网信息中心