雨润集团在国内的肉制品行业发展时间悠久，对于国内的消费市场有很好的把握和了解，通过多年来雨润不断的坚持与发展，集团已走过风雨20年,从南京一家小厂房发展成为现在的一家集食品、物流、商业、旅游、房地产、金融和建筑等七大产业于一体的中国500强企业,下属子(分)公司三百多家,遍布全国三十个省、直辖市和自治区.2011年,集团员工总数近11万人,实现销售总额907亿元,生猪屠宰产能达4500万头,稳居世界首位,"雨润牌"低温肉制品连续十四年销量位列国内第一.目前,在中国企业500强中排名128位、中国制造业500强第56位,中国民营企业500强第5位、中国肉食品加工业第1 位.
    雨润集团之所以发展后力强劲,能够不断突破与创新,与企业的发展战略、核心价值理念分不开,企业纪律管理做出的贡献也占了相当大的比重.
    纪律是一个团队生存和作战的保障,严密的组织纪律,也是提升企业组织战斗力的重要保证.如今,在南京不少非公企业里,都能看到纪律监督组织为促进企业健康发展而忙碌奔波的身影.目前,已有雨润等700家落户南京的非公企业成立了"纪检组织".
    雨润食品集团党委成立于2005年12月,随着集团的迅速发展,企业规模越来越大,党员人数不断增多.6月21日下午,中共江苏雨润农产品物流集团有限公司委员会、中共江苏雨润地产集团有限公司委员会在雨润控股集团南京总部相继成立,并且召开第一次代表大会.加上之前已更名的中共江苏雨润肉类产业集团有限公司委员会,自此雨润控股集团党委属下7大子集团,已有三大产业集团成立了二级党委.
    集团纪律监督委员将紧密结合雨润实际,不断创新思路、方法和手段,探索适应雨润发展、符合雨润需求的工作模式,大力提倡"诚信廉洁、依法经营"理念,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进经济效益、政治效益和社会效益共同提高,它们将在中共雨润控股集团委员会统一领导下开展工作,为推动雨润党建工作发挥积极作用.

来源：中国糖酒网信息中心