管理第一、业务第二。业务流程、管理制度是公司健康发展的基础和保障。成于销售，优于管理。
    管理要标准化、规范化、精细化、一体化。所有雅士白家企业的管理应有统一的标准，一体的管理，不能“一国两制”，各自为政。
    管理需要监督。建立、健全各层次的检查、监督、评估机制，是保证管理体系正常运转的最根本手段。事事有检查，人人有监督。
    信息化是趋势。借助计算机、应用软件和网络平台所打造的信息化管理是传统企业管理升级的方向和未来。
    管理需要持续改善、不断优化。不断改进管理的质量和效率，使其更有效支持和规范业务工作。管理优化的出发点和落脚点是顾客导向和市场导向，这是评估管理是否高效的唯一标准。

来源：中国糖酒网信息中心