冠农企业发展战略

1、战略原则
    （1）企业走稳健扩张之路
    ①“志存高远，脚踏实地”综合考虑原料采购、生产包装、市场营销等各方面因素，照顾到企业各个环节的衔接。
    ②市场开发:以专卖店和大型超市卖场为两大主要销售渠道，快速占领市场实现销售。
    战略上：厚积薄发     志在必得
    战术上：认真谨慎     步步为营
    （2）坚决走可持续发展和创新之路
    ①品牌化运营。通过专卖店渠道和商超渠道打造冠农股份“斯兰扎克”品牌。
    ②走系列化产品经营模式，同时也要将产品的系列化作为基本经营策略。
    ③深入挖掘产品本身特点，通过从创新经营模式、创新产品工艺、创新产品食用方法和理念、产品深加工等方面着手，快速从初级产品的激烈竞争中脱离，通过核心工艺以及系列化成就行业翘楚。
    2、战略方针
    立足新疆，系统竞争；梯度开发，聚焦领先；精耕渠道，决战终端；提升品牌，强化专业。
    3、企业核心经营理念
    （1）打造共同的事业平台
    ①构架合理的利益分配体系，从果农、团场到公司股东、生产工厂、企业员工、经销商、加盟商和消费者都能得到合理的回报。
    ②这里每个人都将充分展示个人才华，发挥自身潜能，实现自我价值。
    （2）专业打造新疆高端农产品
    向消费者提供“安全”、“营养”、“美味”、“标准” 的产品是我们庄严的承诺和一切行为的基本准则。
    4、企业定位
    公司定位为品牌运营商，一方面是行业生产标准的制定者；另一方面是市场运营规则的制定者。

来源：中国糖酒网信息中心