熔炼团队 塑造卓越

为加强宝亦德团队建设，给全体员工搭建一个良好的沟通交流平台，加工员工与公司的融合，锻造卓越的团队。根据公司的实际情况，我司董事长董昱于2011年 1月16日组织开展了2011年第一次拓展培训大会，常务副总熊绪军、董事长助理张谦等及分公司领导、部门员工共60人参加培训。  
    活动中，所有员工被分为了四小组，分别是总经办、人资部代表队红队，财务部、采购部代表队黄队，宝亦德食品厂代表队蓝队，事业部、庆能分公司代表队绿队。通过董事长一系列精心设计的教程，循序渐进地让各小组成员处于一个既陌生新奇又充满合作气氛的环境中。随后各小组开始进行董事长特别为大家设计的项目——穿越电网。由于事先对穿越电网的陌生，对该项目的游戏规则没有领悟到位，大家消耗了近2个小时没有成果。面对各小组的盲目，董事长说到，曾经有个团队因为不了解游戏的规则完成穿越电网整整用了12个时，大家要想完成飞越电网必须严格做到事事有流程、环环有规范、件件有人抓、件件有落实、件件有考核。     
    随后，常务副总熊绪军对于项目的开展进行了一次整体规范，打破了之前一片混乱的局面。大家在团长张谦的带领下有条不紊的穿越电网。活动中，由于对规则的不了解造成了所有人必须重头再来，但是大家并没有灰心丧气，而是总结各自的不足，吸取上一次的经验教训，重头再来。活动接近尾声时，由于个别队员的失误，整个团队再一次面临重头再来的难题。此时，团长张谦、队员何国清挺身而出，挑战董事长规定数量的俯卧撑，由于穿越电网体力的消耗，他们二人做起俯卧撑时特别艰难，但是为了团队的利益，他们没有放弃，坚持不懈地完成了规定数量的俯卧撑，在场所有的队员对于他们二人坚韧执着、敢于承担、敢于奉献的精神响起了雷鸣般的掌声。由于大家的齐心合力，整个拓展活动仅仅只用了不到4个小时。 
    培训结束后，在董事长的领导下对于此次拓展活动进行了最佳团队的推选，最后由总经办和人资部代表队红队获得了此次2010年宝亦德最佳团队的殊荣。董事长董昱在总结讲话上指出，此次组织开展的拓展培训活动在全体队员的共同努力取得了圆满成功。此次培训通过户外拓展这种新颖的形式，让团队成员验证了人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握了建立高效团队的技能、提升了团队的创造力、增强了团队凝聚力、培养了团队协作能力，并形成共同的目标，统一共识、将个人的目标与组织的目标结合，使得日后在工作中彼此之间拥有更好的默契感，从而增加工作效率。同时此次活动还培养了大家自信、勇敢、创新的精神，改善了大家的思维模式，在寓教于乐、放松心情的同时, 创新了思维，激发了潜能。在这些过程中，我们体验到规范的巨大影响，体验到爱与信任的巨大力量，体验到积极对于人生的重大意义，当然，体味的还有付出、承诺、激情、活在当下、嘉许、负责任、感召、聆听、感谢等概念的深切涵义。此次活动有力地促进了公司员工综合素质和执行能力的提升，对公司精英团队的打造，对企业发展起到更加有效的推动作用。

来源：中国糖酒网信息中心