乳企要流淌“道德血液”
2012-09-03 (来源: 中国糖酒网信息中心)
“盛能乳业不仅要为企业自身与产品负责，作为行业佼佼者，更要肩负起行业的社会责任。”2011年6月，公司张董事长接受媒体采访时说。
在中国乳业洗牌的关键时刻，国家质检总局明确提出这一殷切期望，绝非偶然。在笔者看来，这释放出了一个强烈信号，即在大行业整顿后，为乳企树立“道德榜样”，注入“道德血液”将成为重点。 乳业亟待注入道德血液
国家质检总局新闻官方公布，全国1176家乳企中，有426家未通过审核。被淘汰企业比例可能高达45%，大大超出此前的预计，这堪称全国乳制品行业最严厉、最广泛的一次专项治理。而“洗牌”仅仅是通过优胜劣汰清洗乳品行业，要真正净化中国乳业，还需从血液开始“过滤”，为乳企注入“道德血液”。而经历过2008年行业危机和诽谤门、激素门等跌宕起伏后，中国乳业亟待摆脱“激素式增长”，注入道德血液，回归稳健务实。
10年来，“益膳房”都以社会责任为己任，多次主动提高行业标准，带动行业品质提升，还在乳业风波时毅然决然与行业同生死、共存亡，提出“质量立市诚信为本”的郑重承诺，在市场需求暴涨之时，仍然坚持乳业发展规律不盲动、不激进。公司因奶源受限，张贵勇董事长当时宁肯丢市场份额也不做复原乳的做法现在看来是多么的睿智和高瞻远瞩。在“益膳房”的身上，我们看到了一个稳健务实的乳企应有的“道德血液”。亦可见，在乳业大浪淘沙的关键时刻，此行传递出一个讯息：政府对益膳房寄予了一种厚望。
张贵勇董事长介绍时说，盛能乳业一如既往重视产品质量安全，建立有质量保障的原料奶供应基地，加强质量检测和科研，完善质量控制体系，认真落实企业主体责任。在质量把关方面，“益膳房”的质量管控体系一直行业领先，不仅被行业认同和学习，也是政府推崇的典范。这一质量管控体系覆盖了扁平化质量管理、标准与内控指标、内部第三方校准与检查、二方专家现场审核等管理制度，环环相扣保证产品质量。形成了一条囊括奶源、生产到运输的全产业链。不断完善的质量控制技术与监管模式，以及大投入、大力度的基础科研开发，让“益膳房”将品质做到了实处。无论是质量管理或是科研实力，抑或是产业模式，都得到了专家和各级领导褒奖有加，称许不已。
来源：中国糖酒网信息中心
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