展望2011绘制“五年蓝图”谈规划

1月23日，公司所有的精英骨干、优秀员工齐集公司总部召开2010年度工作总结暨2011年度工作会议。
在这次会上，孙小荔董事长畅谈了公司董事会的第4个“五年战略规划”：集团化发展，拓宽公司产业链，发展上游资源产业，做大下游市场通路；做有创造力和市场影响的驰名品牌；管理模式改革，推动永续经营；资本结构转变，上市经营拓展资金来源。同时部署了2011年的工作规划：打好粽子战役，实现搬厂工作平稳过渡；研发先行，产品结构优化；细化管理，留住好员工，淘汰差员工，建好团队。 
    在这次会上，皮金昌总经理和公司分管各条战线的负责人分别对2010年工作做了详实的总结报告，对实施公司未来5年的战略规划作了部署安排。 
    通过这个会议，公司上下思想统一、步调一致、目标明确、信念坚定。面对2011年的生产规划扩大、销售策略调整、产品结构优化升级、市场区域拓展、资金费用投入增加等工作挑战，都信心满怀，纷纷表示要在自己的岗位上更加努力，争分夺秒、快马加鞭，与时间赛跑，与竞争对手赛跑，大干实干地出成绩，让2011 成为公司发展跨跃年，为公司的第4个“五年战略规划”开一个好头。

来源：中国糖酒网信息中心