当全球经济仍然处在寒冬之时，令人振奋的春消息昨日从青岛饮料集团传出：2009年崂山矿泉水销售收入同比增长36％、青岛葡萄酒销售收入同比增长 29％、华东葡萄酒销售收入同比增长23％！经济严冬大背景下的青岛饮料集团冲破阴霾，逆势攀升，亮出了历史上最出色、最精彩的年报成绩单。
    没有一个冬天不可逾越
    《现在就出发，一起去冬猎！》这是青岛饮料集团季刊《品质生活》2009年第一期卷首语的标题。在这篇2000余字的文章中，充满了直面严冬的果敢、提早判断的智慧、手握力器的从容，拥抱春天的乐观。
　　文章中写道，“冬天其实并不可怕。冬天是属于勇者的季节，更是成就强者的季节。面对危机，只要我们积极面对，勇敢去冬猎、冬忙，危机定能化为转机和商机，我们必将迎来山花烂漫的春天。”
　　寒冬的时针艰难走过365天，青岛饮料集团冬猎的豪情和奔忙已经化为一串串闪亮的数据，盛开成绚烂的报春花。其背后最强大的支撑力量是集团董事长、党委书记张正欣十二年创业一贯秉承的“永不妥协、永不认输、永不放弃、永不言败”的“四不”精神和全体员工人人竭尽全力的拼搏。
　　1998年1月，张正欣临危受命接手负债高达1.8亿元的青岛崂山矿泉水有限公司；1999年11月，接手亏损达5000万元的青岛华东葡萄酿酒有限公司；2004年3月盘活崂山可乐；2006年6月复活退市十年的青岛葡萄酒；2009年遭遇全球经济严冬……十二年岁月峥嵘，张正欣时刻与危机相伴、与冬天同行，也始终在寒冬中搏击，成功拯救了青岛最可宝贵的城市资产的重要组成部分崂山矿泉水、华东葡萄酒、青岛葡萄酒三大品牌。2009年，正当三大品牌新活焕发，按照集团三年打造全国知名品牌承前启后之年，华尔街金融危机引发的海啸带来了全球经济萧条，消费领域承受的影响首当其冲。
　　面对严峻的经济形势和新一轮的市场洗牌，抗风险能力差的公司在冲击中消亡，保守的公司在逆境中困守，优秀的公司则在变革中成长和壮大。这其中，企业家的战略眼光和商业智慧成为引导企业安全越冬、逆势发展的关键因素。面对严峻的形势，张正欣发出了《致广大员工的一封信》，和马云的那封信不同，张正欣在信中发出的不仅仅是过冬的信号，而是过冬的姿态和路径——直面困难，积极应对，创新图存。“红军不怕远征难，万水千山只等闲”，只要铭记“长征”精神，没有一个冬天不可逾越。在他写给员工的留言中，他用“赢”字的拆解来体现逆势而“赢”的内涵：“亡”表示时刻铭记危机感，做好失败的准备；“口”是要善于沟通，达到双赢；“月”就是要披星戴月，月月进步；“贝”就是要有坚实的资本积累和品牌积累；“凡”就是将每一件平凡小事做到最好，坚定信心，竭尽全力，自强不息。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，青岛饮料集团一定能逆势而上，实现更加高远的目标。
    “信心比黄金都重要”！正是这必胜的信念和众志成城的气概，使集团全体员工无畏严寒自奋发，下山猛虎冬猎忙。

来源：中国糖酒网信息中心