据了解，本次培训讲师颜廷录是清华大学EMBA客座教授、《赢家大讲堂》特聘专家，有超过15年的企业管理经验，一直从事于企业顾问、咨询及管理培训工作。
    课堂上，他将管理理念、理论和企业实际相结合，全方位地阐述了高绩效团队建设的方法。颜老师风趣、实战性理论和精彩案例的培训分享，让学员受益匪浅。培训结束后，公司借势出台实施《外训分享展示会》管理机制。该《机制》规定了讲解内容、课件、时间、现场评分和综合排名的各项要求，对于综合排名前列的人员公司将给予丰厚的物质奖励，对前一二名优异者聘请其为公司下年度的内训讲师。
    从5月份开始，人事行政部每周二晚上安排3名参加外训的人员在多功能会议室进行培训分享展示。分享展示的具体要求为：课件准备、讲解时间30分钟、讲解内容自定，主要是个人学习感受最深的部分，并与所学内容和主题联系紧密。
    内训效果展示人员根据自己所学所做，理论与实际相结合，分享和展示他们优秀的一面。有的学员讲解的案例非常典型，来源于工作和生活，通俗易懂；有的按照颜廷录老师的课件作了补充和升华，提炼出新的知识点，对大家有很大的启发；有的语言朴实，分享的感受颇为真诚和实在。
    据介绍，开展本期内训展示旨在进一步巩固学员学习内容，提高和锻炼个人的演讲能力。内训展示完毕后，公司将对整个展示活动进行综合评估，个人演讲评价等，为下一次的培训展示提供改善方案和示范效应。

来源：中国糖酒网信息中心