7月5日晚上18：30-20：00，公司在总部一楼多功能大厅成功召开了“2012年1-6月半年年会”。根据公司会议管理制度和年度工作计划要求，公司组织全体员工召开了本次半年年会。本次会议由总经理助理谢云林主持，总经理杨帝代表公司作《上半年工作总结和下半年工作计划》报告。公司董事会领导范方雄董事长、王清彬副董事长出席了会议。会议以“天道、师道、孝道”为主线，分成“半年会报告”、“天道祈福”、“师道表彰”、“孝道感恩”、“公司福利宣导”等五大板块，时间紧凑，内容丰富，程序严谨，全体员工聚精会神聆听工作报告。
    会议首先由杨帝总经理代表公司作《2012年上半年工作总结下半年工作计划报告》。
    1-6月份各销售部门认真贯彻公司年度销售目标计划，在公司各部门的通力协作下顺利地完成了预定的总体任务，销售额完成率达100.7%。企业在休闲食品行业的发展势头良性而稳健。
    上半年，公司成立并运行“傻爱基金”、“现场稽查小组”和市场稽查行政职能机构；拟制和推行公司《战略激励薪酬进入和退出管理机制》；全面推行绩效考核制度并进行前期试运行总结工作；进一步改善员工夫妻房的住宿条件；加强了法律维权手段和法律知识培训工作，并与本地知名律师事务所合作聘请专业律师作为我司长期法律顾问。
    实施并通过ISO9001年度内审工作和外部监督审核工作；积极参加东莞市质量技术监督局组织的《预包装食品标签通则》和《预包装食品营养标签通则》培训。按要求落实《预包装食品标签通则》的规定，针对我司相关产品重新做了规范标准的改版设计，并顺利通过了“生产许可”QS 换证年审，产品品质已完全达到国家标准要求。
    杨总指出：下半年公司将强化和完善管理制度，全面导入“智慧系统工程”企业文化建设，为有意愿、做事有结果的员工提供更大更多的机会和平台，让他们先富起来，让更多的员工愿意与公司一起干事业。进一步完善公司管理制度和激励机制建设，加强对执行力文化的持续深入建设，深入推行董事会的《战略薪酬管理机制》和《绩效考核制度》，继续推行培训和学习机制，实现公司和员工真正地共同发展。
    继续提升员工庆生会、节假日娱乐活动的质量和满意度，丰富员工的业余文化生活；改善饭堂伙食、住宿条件，改善工作条件和劳动强度，提高工作效率和产能，为符合条件的员工购买医疗保险或社会保险等。为员工家属到公司探亲或子女就学提供更多的便利条件，充分发挥“傻爱基金”的功能作用，切实为员工的生活排忧解难。
    杨总还强调：我们将加强现场走动管理和强化执行力企业文化，在公司平台上不断培养更多专业和综合人才。努力成为酒鬼花生行业第一品牌，并影响和引领酒鬼花生行业健康发展，造福社会。
    “天道”祈福 
    今年以来，公司积极导入“三道文化”，所谓三道，即天道、师道、孝道。天道就是客户，以客户和消费者为天，常怀感恩和敬畏之心。师道，以最懂得人和做事有好结果的人为师，向他们学习。孝道，就是我们的创业元老以及所有曾经在公司工作过的员工。
    本次半年会向所有傻二哥人充分展示了公司践行“三道文化”的具体表现。首先，年会上播放了公司各部门负责人和员工代表等26人，在范董事长和王副董事长的带领下，于5月18日前往大岭山观音寺祈福的短片。《观音寺祈福行》短片播放完毕后，还展示了公司最具代表的前36名客户名录，以及广州、深圳、中山、东莞和潮汕事业部的天道文化墙。墙上张贴着各事业部的客户代表照片，以此来时刻提醒销售同事们以服务客户为己任。只有从内心里面生发出来的感恩之情才能推动傻二哥做的更好、更细。也只有扎扎实实地耕耘，才能换得客户的支持与认可。
    据调查显示，傻二哥酒鬼花生、锅巴在华南地区成为同类产品中的领头羊，产品遍布珠三角地区的沃尔玛、家乐福、大润发等国际大卖场，以及各种中高档商场和便利连锁超市，产品覆盖率达到80%以上。
    “师道”表彰 
    在上半年里，公司各岗位、各部门都相继涌现出了许许多多值得大家学习的人和事，他们在各自的岗位上真诚付出与辛勤耕耘，使得傻二哥公司有了强大的发展动力。傻二哥人更应该感谢和表彰那些最优秀、最突出的员工，因为他们是我们的学习对象，是我们的当下老师。
    在公司的各个部门，许许多多的岗位能手和一线人员，他们日复一日、精益求精，把看似枯燥的各项工作始终高标准、严要求地完成。半年会上，公司隆重表彰了“冠军团队宿舍奖”、“个人最佳建议奖”、“新员工最佳进步奖”、“优秀员工奖”、“生产大师傅奖”、“优秀司机奖”、“服务明星奖”、“冠军事业部奖”和 “小团队PK奖”等优秀个人和先进集体。
    范董事长、王副董事长和杨总为所有当下师和优秀员工颁发了荣誉证书、奖金和佩戴大红花。
    “孝道”感恩
    “孝道”感恩这一环节，展示了公司满五年以上的在职元老们的名录，还有部分在傻二哥工作满一年以上但已离职的员工代表名录。因为傻二哥发展到今天离不开他们的每一份功劳和汗水。
    营销中心6级以上管理人员，他们演绎了自己生发的精彩节目——《爱的祈祷》散文。他们感谢父母及家人，感谢公司和老板，感谢客户和同事。他们还说道：“从今天起，从现在起，从此刻起，我要用全身心的爱来迎接今天，唯有爱，才能让我更加平和地去面对一切人和事！我要学会感恩！唯有感恩，才会珍惜这一切的来之不易！我要用全身心的爱来迎接今天！”
    公司经理人团队在杨总的领导下，在会上还举行了“三拜仪式”。他们一拜天道，感谢客户不断的支持；二拜师道，感谢所有优秀员工、生产师傅和当下师；三拜孝道，感谢公司董事会提供的发展平台和公司元老，是他们创立了今天美丽的傻二哥公司。
    会议最后，人事行政部经理高强就“傻爱基金会”运作情况和公司在上半年福利建设方面取得的成就向大会做了汇报，并向员工宣布现场发放2012年《战略激励薪酬》上半年的收益金。
    整个半年会始终在和谐而热烈的氛围中进行，让所有傻二哥人更加有信心更加有激情。半年会在《明天会更好》的旋律中圆满结束，大家带着丰收的喜悦依依不舍地离去。

来源：中国糖酒网信息中心