突出肉鸡主业　实现规模效益

7月25日，公司在培训中心召开了公司总部区域范围内单位的管理人员会议。张光武总经理在会议上强调，公司下一步的工作思路是突出肉鸡这一主业，努力扩大生产规模，降低生产成本，实现规模效益。
　　张总在讲话中说，从最初单纯的毛鸡宰杀、加工、出口，到96年、97年肉鸡熟制品研发成功，成为国内第一家对日出口禽肉熟制品的企业，肉鸡一直就是美城公司的主营业务，在整个销售额中占有举足轻重的地位。在当前形势下，如何突出肉鸡产品的主业优势，把肉鸡及深加工产品做精做大，实现规模效益，对于企业的生存发展至关重要。
　　张总指出，要做大肉鸡及深加工产品，一是要确保产品质量，努力降低生产成本。质量和成本是产品参与市场竞争的关键。质量是基础，有了产品质量安全这个保障，降低生产成本，增加利润就尤为关键。公司将强化管理，不断采取措施，努力降低成本，提高效益。二是要想尽办法继续不断扩大宰杀规模。为做好市销产品销售，扩大市场份额，同时满足禽肉熟制品出口对于充足、安全原料的需求，就必须不断扩大宰杀规模。为此公司将采取各种办法积极筹措资金，专款专用，扩大宰杀规模。三是要发挥宠物食品、肉鸭等产品的各自特点，进行产品结构调整，降低财务成本。对公司现有资源进行优化组合，为肉鸡产品发展创造有利条件。
　　张总强调，企业发展要依靠一个班子，一支队伍、一条路子。企业班子要团结，要积极进取，努力工作，带领全体员工把企业建设好；员工队伍要有凝聚力，要精诚合作，踏踏实实把本职工作做好，为企业多做贡献；发展路子要正确，路子正确了，就要勇往直前，快速冲上去，努力实现预订目标。张总希望公司全体员工树立信心，振奋精神，真抓实干，实现美城的新发展。   

来源：中国糖酒网信息中心