科霖达生物科技有限公司企业文化建设一瞥
2012-09-10 (来源: 中国糖酒网信息中心)
在科霖达公司，职工的团队精神,完善的制度建设、不断创新的机制已成为企业发展壮大的基石。
科霖达公司是由泰和有限公司发展而来，公司的决策者深深感到：面对激烈的市场竞争，企业要做大做强，全力打造企业文化是不可或缺的重要组成部分，而企业文化建设离不开企业团队精神。每天早晨7时50分到8时，公司都要雷打不动地召开晨会。虽然晨会仅有10分钟左右，但是，内容却简单而明确：朗诵《董事长致词》、《同仁志铭》……
人事部吴经理说，每次读到《董事长致词》中“充分认识到自身是一切的根源，在不断学习、总结、完善、提高中发展自己，遇到困难找方法。勇于担当，乐于奉献、诚信自立、服务社会。”就精神振奋、充满热情！
随后的各团队例会中，职工之间讲激励故事、典型案例是其中的重要环节。团队成员都来共同分享成功的秘诀，讨论经营管理中的得与失。创建优秀团队活动在公司红红火火地开展，团结协作、勤奋工作、无私奉献精神在公司内蔚然成风。2010年5月份，公司对表现突出的物流公司、酒水、商超三个团队进行了隆重表彰，物流团队获得了8000元的奖励。
在抓好团队建设的同时，公司对员工的培训始终没有放松。个人技术比武、岗位练兵每年都要举办，通过这些活动锻炼队伍，发现人才，在群众中树立标杆。物流仓库内有上千种产品，仅牛栏山酒就有30多个品种，通过岗位练兵，每位保管员都能够做到“一摸准，一口清”，拣货速度、准确率都大大提高。
完善的激励机制是激发员工创造力的源泉。该公司有一整套系统的考核激励机制，对管理经营做到日考核、日评估，销售业绩、进度做到一目了然。月底对名列前茅者予以表彰奖励。每年进行的优秀员工评比，标准不仅有业务硬指标，还要结合全员民主评议。去年6月份，陈芳、闫兵等10余名优秀员工获得了港澳双飞旅游的奖励。
制度建设是企业的基础。公司成立12年来，虽然已经建立了一整套规章制度，取得明显成效，但是，公司并没有故步自封，停步不前。每年都要求各部门本着切合实际、简单明了、易学好记、可操作性强的原则，借鉴外地、知名企业的先进管理模式，对各项规章制度进行修订、补充和完善，使企业管理、企业文化、企业形象、企业团队建设不断跃上新的台阶。
新的一年到来了，科霖达公司企业文化建设的大步又已迈开，该公司林副总经理拿着《确立现代企业管理制度，为企业腾飞夯实基础》的新年工作计划告诉记者，企业文化建设将在新的一年里更加如火如荼地开展。
来源：中国糖酒网信息中心
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