记者:广州药业旗下的不少企业普遍被人诟病的就是“南热北冷”（在南方非常受吹捧，在北方市场知名度低），省内市场表现不错，但在省外的知名度就非常低。今年在不少省外城市都有潘高寿的产品和广告的踪影，这是否意味着上述诟病已经在潘高寿开始发生转变？ 
　　魏大华:是的。这半年来我们主要做的就是在巩固省内市场的同时大范围拓展省外市场。我把整个计划叫做“野狼行动”。在几个方面进行了市场调整： 
　　一是加强市场管理，改变以前的自然销售模式，主动去做市场，市场队伍从原来的十几个人扩充到几百个人。在省外重点城市做好基础工作，如药店管理、货物流通渠道管理、消费者促销，控制住终端。 
　　二是整治市场秩序，对经销商建立严格的管理制度，但不是单方面要求，而更多的是从多赢的角度来管理市场。 
　　三是通过大众媒体加强宣传，在“广告战”中实现5集中（投放、区域、时间、媒体等集中）。采取这些措施以后，潘高寿主打产品新装蛇胆川贝枇杷膏、蜜炼川贝枇杷膏销量分别同比增长74%和53%。 
　　现在我们开始进入“野狼行动”的第二战役，即到年底把全国所有重点城市，以及二级城市都启动。初步计划明年一季度把广告做到中央台，到最权威媒体宣传，以“狼群之势，狼性之猛”，面向全国市场大打攻坚战。不过做全国市场对企业是一个很大的考验，主要是费用的投入，门槛高，现在要1亿到2亿元资金。因此必须要在生产经营销售的各个环节进行开源节流，提高毛利率！

来源：中国糖酒网信息中心