“栽下的是枣苗，离枣树还差一大截；就好比生下的娃娃离长大成人还要费相当多的功夫，困难多得很。”60岁的买合木提·依明说。选准了路子，思想转变要跟上，要真学真懂真干。管理红枣要靠科技，可是老百姓大都水平低，再就是经济势力弱，连吃饭都成问题，哪里有钱投入呢？娶媳妇没钱咋办？孩子上学没钱咋办？盖房子没钱咋办？种枣树呀！有困难也要克服。伊力江·买买提回忆，当时县委书记张亚平在全县干部大会上亲自演示使用高枝剪、双刃锯，要求全体干部熟练使用，已推动广大农民积极运用新工具。同时政府发动社会各界帮助农民克服各种困难。在红枣产业进程中，全体干群“排难奋进”的红枣精神让人记忆犹新。
    吾塔木乡提木村的买合木提·依明没上过几天学，可是在发展红枣产业进程中，他成了远近闻名的“土专家”。就是一个字：“学”，买合木提·依明斩钉截铁地表示。买合木提·依明共有24亩土地，2001年种了8亩，2002年又种了8亩，2003年全部栽上了红枣。目前枣园年收入超过4万元。
    以前什么是红枣都不知道，更不用提管理技术了，可买合木提·依明明白一个道理：“世上无难事，只怕有心人。”于是他成了县上“科技之冬”活动积极参与者。吾塔木乡提木村离县城5公里远，他每天都骑着自行车来到县城向林业局的技术人员请教。县上的科技服务队走到哪，他就跟到那，不管刮风下雪。逐渐地大家都认识了一位骑车听课的老人。“要不咋会名气那么大？县里的技术员都成了我的朋友了。”买合木提·依明笑着说。
    当时县电视台每晚还专门播放红枣管理电教片，这也是买合木提·依明的一个学习内容。每晚10点半，买合木提·依明总是准时的打开电视机，仔细地瞧，不懂得地方记下来第二天请教技术员。对于一个大字不识，想弄通红枣管理技术的农民来讲，买合木提·依明克服了难以想象的困难。买合木提·依明的女儿说：“那段日子里，父亲戒掉了外出串门的习惯，总是在家里等着看电视，那认真劲比小学生还认真。而且抓住一个问题总是不弄通不罢休，还自己找来木棒参照物，边看着电视边演练，久而久之，练得双手小拇指都变了型。”
    为了在管理红枣方面彻底弄通，买合木提·依明又作出一个大胆决定，将小儿子送进新疆林业学校专门进修林果专业，“只想让他早日学好技术回来管好枣园。”
    其实，红枣引导若羌人民步入了现代农业殿堂。许多目不识丁的农民目前都成了“枣专家”。县红枣科技服务中心工作人员介绍，在红枣产业进程中，提高农民科技素质是最关键的一步。从2001年12月到2002年3月，县上大力开展以红枣管理为主的科技大练兵活动，购买全国最实用最先进的红枣技术光盘进行培训引导，购买科技书籍无偿送给枣农，购买先进农具由包联单位送给农户。县委书记张亚平在全县干部大会上亲自演示使用高枝剪、双刃锯，要求全体干部熟练使用，已带动广大农民积极运用推广新工具，带着农民干，干给农民看。伊力江·买买提深有感触地说，从2001年到2003年，全县嫁接定植枣树近600万株，如此大量的嫁接修剪都是靠一枝一枝接，一刀一刀剪出来的，如果没有红枣产业发展初始阶段的准确分析判断，及早的普及科技培训以及嫁接工具的准备，恐怕就不会取得现在的红枣产业快速发展和高效益。和田地区的农业技术人员以及枣农前来参观时大吃一惊：“若羌人民红枣管理工具先进齐全，家家户户都会使用实属罕见。这当中经历的困难可见一斑。”
    投入也制约着红枣产业的进程。种植红枣的头三年，全靠投入根本没有产出，一亩地购买枣苗费用就要一百元，一个三口之家把责任田全种上红枣光枣苗就需要上千元，这对于尚不富裕的农民来说，的确困难重重。怎么办，致富路摆在眼前不走？在这时，县委县政府召集包联单位商讨办法，最终发挥包联单位作用，调动社会各方面力量，多渠道帮助农民。于是就有了后边全体机关干部捐款、州长协调解决喷雾器、全体干部都会修剪等一连串佳话。在佳话的背后一个个困难迎刃而解。

来源：中国糖酒网信息中心