会议由公司李松总经理主持。他首先总结并肯定了公司前一阶段生产、销售等各方面的工作。特别是在任务紧、工人少的劣势前提下，生产车间依然取得起初的计划结果，这是全体车间管理人员共同努力的结果。今年的销售势头也较好，特别是近期一个多月来，销售人员基本上都投入到了夏桃有收购工作，仍然取得比往年同期更好的佳绩，这是公司所有管理人的骄傲，更是公司销售人员的骄傲。 
    在会上，李总特别强调了，不管生产任务有多忙、人手有多紧，车间生产必须保证各工序、半成品、成品质量。所有操作人员要树立“视质量如生命”的生产品质量理念和工作态度。接着李总结合公司实际，针对销售内勤服务与车间生产配合案例，深入浅出的做了全方位的业务素质引导和服务、执行力、责任心等方面的开导工作。 
    最后，李总根据公司实际发展情况和两节来临前的生产计划落实、促销活动方案等方面做了详细安排。

来源：中国糖酒网信息中心