对下属多一点体恤
2012-09-28 (来源: 中国糖酒网信息中心)
每一个地方、每一个单位都有领导，不同的领导有不同的风格，但如何对待下级、如何调动群众的积极性，这很能反映领导的水平。有的习惯于下指示、发命令；有的只让马儿快跑，不给马儿吃草；有的对下级颐指气使，官气十足。其实体恤下级，使上下关系融洽，只会对工作有益、于事业有利。干部和群众是我们的工作基础，一切指示、要求，都要通过干部群众来贯彻落实。体恤下级、团结下属，是开展工作的前提条件。作为领导，应在品德、知识、能力上为下级作表率，以坚定的信念激励人，以高尚的人格感染人，以良好的作风凝聚人，以自身的行动带动人。
上级与下级只是相对而言的。一个人或一级机关，对上来说是下级，对下来说又是上级。想在人生的舞台上扮演好自己的角色，关键的是对职位、待遇等有一颗平常心，对事业、工作有一份责任心，对下级有一种体恤之情和体谅之心。这既是一种思想境界，又是一种工作方法，只有增进理解、相互谅解，才能够形成干事业的良好氛围。
上头千条线，下面一根针。基层工作千头万绪，事情繁杂，本来就难做，加之现在社会正处于转型时期，新的矛盾和问题不断涌现。基层干部不仅精神上绷得紧，身体上也经常透支。因此，更需要支持和理解，更需要关心与爱护。以责人之心责己，以谅己之心谅人，就能够把群众团结起来，调动起来。
“体恤”的意思是设身处地为别人着想。按老百姓的说法就是“将心比心”，照时下流行的提法就是“换位思考”。这里面，“设身处地”四个字最值得体味。在布置一项工作、下达一个任务、制定一个指标时，不妨设身处地从下级的角度想一想：他们的承受能力究竟有多大，完成任务有什么困难。这样一来，决策的科学性就可能增强，下面执行起来就更容易，成效会更显著。当然，提倡体恤之情，不是说让各级领导都去当“好好先生”，凡事无原则地迁就，遇事和稀泥。该压的担子还要压，该签的责任状还得签。正确的态度是一方面严格要求，一方面关怀爱护。作为下级也应体谅上级，多出一份力，多尽一点责。这样，就会产生“上下同心，其利断金”的效果。
事业的成功要靠齐心协力取得。若要“心往一处想，劲向一处使”，就得体察下属的酸甜苦辣，关注他们的思想问题，关心他们的衣食住行，调动他们的积极性。善待下属，体恤群众，这是白帝公司领导的职责、领导的品德，也是以人为本的具体体现。
来源：中国糖酒网信息中心
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