5月10日下午，由新海集团副总经理饶大毅带队，各部门中高层领导及骨干员工赴上海通用东岳汽车有限公司（以下简称东岳汽车）参观学习。

    据了解，东岳汽车沿用上海通用汽车的柔性化精益生产管理体系，在产品规划、生产制造等方面纳入上海通用汽车的运营体系，实现一体化管理，是众多企业参观学习的对象。此次参观活动，意在为大家上一堂生动的观摩课，在解说员的带领下，新海集团员工先后参观了东岳汽车产品展示厅及汽车总装生产线，以亲身经历的方式，感受柔性化精益生产管理体系的内涵。

    本次参观活动共计1小时，期间重点参观了东岳汽车总装车间，在总装车间，规范的工作场地布置、额定工时管理及标准化的作业流程处处体现出科学管理所带来的生产优势。这一环节获得了员工一致好评，大家在参观中找不足，在不足上找原因，以百分之一百的投入，抓紧利用好本次学习机会，提升自身素质。
    今年正值新海集团“管理发展年”，举办本次活动意义重大：不但为各部门在今后的工作中开拓思路、更新观念、严细要求、创新管理打下坚实基础；也强化了员工规范化管理意识，为推进新海集团成为严格规范、富有效率、充满活力的企业做好了良好铺垫。

来源：中国糖酒网信息中心