2008年12月20日，集团公司董事长李志民先生代表新疆企业参加了位于伯丽宾馆举行的“百所名高职、百家名企业”合作发展论坛暨国家示范性高等职业院校建设二周年专业改革成果展示会（简称“双百论坛”）。论坛以“举校企合作旗，百家知名企业同绘强国景；走工学结合路，百所示范高职共谱育人曲”为主题，以企业论坛和校企对话与交流为主要形式，13个行业和企业代表在会上发言，12所院校与企业对话，集团公司董事长李志民先生发表了重要讲话，对企业如何应对金融危机，学校如何适应企业培养合格人才做出了重要的回答。发言得到了与会代表数次热烈的掌声，得到了与会代表广泛认可，扩大了本公司在各个企业及学校之间的知名度和影响力，并获得了荣誉授牌，为天枣品牌的推广创造了巨大的市场空间。 
    附董事长讲话：
尊敬的各位来宾：
    大家上午好!
    大家知道，近来金融海啸席卷全球，暴露出各种危机，很多企业感到阵阵压力。
同时我们也看到，最近新疆自治区党委政府提出要环塔克拉玛干大沙漠建设1200万亩特色水果基地，打造中国果园。面对当前形势，我认为：这对我们农业来说是机会，不是危机。那么我们将如何面对危机？又靠什么将危机转化成机会呢？
    第一，靠党的十七届三中全会针对“三农”的利好政策和国务院出台的拉动内需等一系列举措，只要准确把握当前“外寒内暖”的经济形势特点，因势利导，抢抓机遇，就能化解危机。
    第二，靠科技创新，产品升级，我们应对市场，服务市场，来化解危机。
    第三，靠人才支撑。以产、学、研为平台，走校企联合之路，发挥各自的优势，取长补短。学校可以借机调整专业，把学校办到生产一线，与企业一起努力，共同化解危机。
    我们天枣产业发展至今，体会最深刻的是人才战略。多年来我们依靠5%的高级人员，利用当地资源，根据市场需要进行研发，依靠90%以上的应用人才将研发成果进行转化，就是靠有技能的劳动者去实践。
    一个产品，一个产业，一个企业，从好到强，从强到大，靠的就是人才，未来企业发展就是人才战略的比拼，尤其是应用型人才、技能型劳动大军类型的人才竞争。所以我认为，职业教育太重要。那么什么是职业技术教育，职业技术教育又是什么呢，我的理解就是把技能、技术传授给学生，让他们去实践，最后变成应用型、技能型人才，服务社会，为当地经济建设服务，不断实践和感悟“教育同劳动实践相结合”这一英明论断。
    几年来，我们天海绿洲公司和北京大学、奥地利格纳兹大学、北京农学院、新疆高等职业技术学院合作协手，共同研发新技术新产品，来支撑企业。更重要的是在此基础上的执行和应用，让我们的天枣产业创造了无数个第一：
    一，我们是世界上第一个红枣的“矮、密、早”栽培模式，此项技术获得了吉尼斯世界纪录，通过了科技成果鉴定。我们红枣2007年的亩产量为2640公斤，2008年达3077公斤，是世界上的最高产量，这使农民每亩收入超过3万元。
    二，我们拥有第一条红枣素提取生产方式和提取技术生产线，开发出的系列产品，获得多项发明专利和奖项。这也吸引了奥地利格纳兹大学与我们合作，共同攀登人类抗衰老研究高峰。大家都知道“一天三粒枣，一生不显老”的说法，这是流传多年的经验。
    三，原生态枣系列产品被联合国秘书长潘基文肯定并列入采购计划，是政治局、国务院、军委34号特供站特供产品，因为我们的天枣是国内唯一的有机枣，也成为了 08年北京奥运会唯一指定的枣类专供，同时我们的产品也是中国驻外领使馆专供。顺便告诉各位新疆天枣和内地生产的普通枣的区别，我们新疆天枣是完全不施加采用任何农药，又能保证鲜枣的无蛀虫状态，而内地生产的枣因为环境的原因，要想保证无蛀虫，就必须使用农药，所以这就是我们天枣得天独厚的优势。
    能取得这么多第一，我们靠的是人才应用，实用型人才的应用。所以我认为一个国家拥有几万亿的外汇储备不是最大的优势，不是最重要，不如拥有几千万几个亿有技能的优秀的应用型人才，这是软实力，是一个民族，一个国家的基础。正如印度IT产业的快速发展，离不开背后一大批优秀专业人才的支撑。
我们期待着高等职业教育的快速发展和普通高等教育的相协调，围绕市场来定专业、定方向，培养人才，变招工为招生，变招生为招工；也期待着我们的职业技术学院能培养出大批优秀的高实用型人才，为“三农”服务好，变危机为机会。
    我们是一个小企业，但我们做的是关注人类健康的大事业，望各位专家，院长，来宾，多吃天枣，永葆不老。最后，祝“双百论坛”圆满成功！
    谢谢大家！
    2008年12月20日

来源：中国糖酒网信息中心