新希望集团首次审计监察联席会议成功召开
2012-10-09 (来源: 中国糖酒网信息中心)
7月21日—22日，新希望集团首次审计监察联席会议在成都星光花苑酒店隆重召开。集团董事长刘永好、农业股份总经理黄代云、运营总监唐勇、高级审计监察专员江桥、财务公司董事长曾勇、人力资源部部长李健雄以及集团总部部份部门负责人、六和集团审计部、宝硕股份审计监察部、深圳燃气集团审计部、新希望农业股份审计监察部、集团审计监察部全体审计监察人员参加了此次会议。
集团首次审计监察联席会议对围绕经济效益为中心，如何开展审计监察工作作了充分地交流和探讨，明确了审计监察的本质就是监督，审计监察的过程就是服务的过程，达到了思考、学习、总结、反思、进步等五个成果。而各板块审计监察今后的关键点是进行进一步的梳理和完善，并将此次会议的精神、成果落实到实际工作之中，力争使集团的审计监察工作早日上一个新的台阶，为集团资产的保值、增值，把好最后一道关口。
会上，董事长刘永好指出，集团明年将迎来30年大庆，集团在各方面，没有大的损失，这与审计监察人员的辛勤、努力分不开，在此向大家表示感谢。而未来几年将有上100亿的投资在农业领域，审计监察部门怎样跟上这个形势？怎样建设？永好董事长对审计监察提出几点要求：要查问题、看问题、提出问题、解决问题，把监督检查放在第一位，服务放在第二位，不能本末倒置，切忌你好、我好、大家好的局面；审计监察必须要有威慑力，若无威慑力，就失去审计监察存在的作用；要关注原料、成品进出厂环节，检验环节是否盲检、监控系统是否到位、监控系统是否不可更改等，工作要做得生龙活虎、更加到位才行。
王航副总裁指出，集团正迈向大型化、集群化、国际化，经营的模式还要探索，管理的基础还要夯实，审监体系要关注架构、流程、制度执行、纠察道德失范，成为集团全面风险管理的主力军，成为集团未来发展中的核心竞争力。
黄代云总经理指出，审计监察对集团的发展起到了保驾护航的作用，是经受了考验的一支队伍。其重要职能之一是深入一线，为生产经营管理提出好的意见和建议；其次是端正了干部的思想作风，帮助各级管理人员提升了管理水平、业务水平和职业操守。
集团运营总监唐勇说：“1980年代创立到现在已倒闭的企业，其主要问题是管理失控、监督失控。审计监察人员要站在股东会、董事会、监事会及集团总部的角度来考虑问题，围绕企业的经营目标，按照集团的各种规章制度去监督、检查下面的工作，最终通过监督来为企业的规范化服务。”
会上，集团董事会高级审计监察专员江桥在如何进一步加大审计监察工作中提出：一个中心——服务集团的发展大局；一个加大——加大惩罚处理的力度；三个坚持——坚持全面的审计监察、突出重点，坚持审计监察工作不断的创新、持续地调整，坚持以预防为主、不断前移监督的关口；五个突出——突出效益审计、加强企业的效益评价，突出企业规章制度、有效性的监督、促进企业规范化、不断提高管理和经营决策的水平，突出审计监察整改结果的落实、督促整改到位，突出审计监察的技能、手段的创新、持续地改进，突出服务于干部队伍的建设。同时，她要求审计监察人员要忠于事业、树立良好的职业道德操守，敢于斗硬、实事求是、讲真话，必须对真实性负责，逐步提高宏观分析问题的能力，提高查处揭露经济犯罪线索的能力。
据了解，由于深圳燃气集团在审计方面作出的优异成绩，在2011年被中华人民共和国审计署授予“2008—2010年度全国内审工作先进集体”荣誉称号。本次会议特邀深圳燃气集团审计部总经理郭少明先生作了题为《构建现代内部审计文化体系》的发言，该发言提出了“以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的”的内部审计模式，对所有参会人员的启迪很大。
会上，各单位在作了审计监察工作报告后，大家针对目前及未来审计监察工作的重点及难点问题，进行了认真、热烈的讨论，纷纷为集团审计监察工作献言献策。
来源：中国糖酒网信息中心
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