7月6日，公司在花园路创业园四楼会议室举行“日配销售部改革工作会议”。会议由人力资源部副经理刘秋庭主持，公司董事长董钢先生和总经理王进女士出席了会议，日配部和其他销售部门负责人及相关人员列席了会议。

    会上，首先刘副经理公布了调整后新的组织架构，将日配销售部分拆为日配销售一部和日配销售二部，并宣布了新的人事任命。
    其次，11位区域主管依次选择销售区域并对销售目标进行确认，部门负责人抽签确定各自分管销售区域。同时，部门负责人通过抽签选择访销员及后勤人员，将姓名张贴于部门组织架构图上并对部门发展提出建议。
    随后，人力资源部经理助理董双双通报新聘任区域主管薪酬方案。部门经理颁发区域主管聘书及预发五位竞聘上岗区域主管薪酬。
    最后，董事长和总经理就本次会议作了总结性讲话，对日配部提出了殷切希望和总体要求。
    此次改革会议的召开，在优化组织架构，细化工作职责，强化考核机制，理顺工作流程方面有着积极意义，为进一步提升日配销售部门管理水平，建立新的管理模式奠定了坚实基础。

来源：中国糖酒网信息中心