记者随即采访了南京桂花鸭（集团）有限公司党委书记、董事长董钢先生。他告诉记者：“参加最佳雇主评选，打造雇主品牌的过程，本事就是企业自我审视人才策略和管理机制的过程。因为企业想通过排名证明自己在员工吸引力方面的独特魅力，优秀的排名无疑会吸引更多出色的人才加盟，从而让企业进入人才的良性循环。事实上，这个榜单也是某些依赖人力资本的企业展开激烈角逐的战场。”在采访中记者发现，帮助企业明确人才策略和提升人才管理水平已经成为企业“争夺”雇主品牌的主要理由。董钢董事长表示：“通过与其他公司对比，能够帮助企业了解自己在人才市场上的竞争态势，从而帮助企业明确未来的人才策略和提升企业人才管理水平。” 
    当记者问道桂花鸭能否分享对员工管理的“秘密”时，董钢笑着说：“员工管理室多方位的事情，在我看来，首先，你要聘用到对的人，然后把他们放在合适的岗位上，同时给他们好的培训。当然，给他们合理的报酬也很重要。最关键的是，公司会提供给他们成长，发展的机会。”董事长的一番话真正地诠释桂花鸭“唯才是举，公平竞争”的人才观。企业的进步和发展依赖于人才。以道德为底线，用绩效来衡量，公平公正，不拘一格的选拔重用人才，为他们营造公平竞争的环境，创造其施展才华的空间，只有这样"百年桂花"方能基业永旺。“董钢最后说。

来源：中国糖酒网信息中心