近年来，振鹏达集团始终坚持“先进文化也是生产力”的文化理念，坚持引进先进文化理念，不断创新企业文化、积极探索独具特色的振鹏达文化体系，走出了一条“以团队建设为依托，提升企业战斗力；以人本管理为宗旨，增强企业凝聚力；以精细化管理为基础，增强企业执行力；以品牌建设为载体，提升企业形象力；以技术创新为核心，提升市场竞争力”的文化管理之路。
　　坚持学习先进文化理念，打造战斗团队是集团现阶段文化建设的重点，10月下旬，集团副总裁黄育珊、人力资源部经理杨娟妮共赴总裁特训营进行为期5天的先进文化理念的学习与培训，汲取时下先进的企业文化精髓，给集团带回全新的文化建设思路及方向。
　　强化学习理念、倡导学习文化与氛围、创建学习型企业是集团在企业文化建设中的一大举措。企业的生命在于发展，发展的关键在于创新，而创新的源泉在于学习。如何在新形势下与时俱进，加快发展，在市场竞争中提高生存能力，实现集团持续稳健的发展，从容应对知识经济时代的各种挑战，唯有全员学习，创建学习型企业是重要而有效的途径之一。
　　为鼓励员工乐于学习、善于学习，集团在公司建立员工教育培训制度，定时、定点、定人对员工进行具有针对性的教育培训，且在日常工作中努力营造浓厚的学习氛围，公司通过各种形式，大力宣传创建学习型企业的重要性，帮助员工认识创建学习型企业是知识经济时代的必然要求，利用各种形式向职工讲解学习，引导职工在工作中学习、学习中工作，使工作与学习溶为一体，树立全员学习、终生学习、团队学习的先进学习理念，并使这些理念在公司职工头脑中深深扎根，使学习成为企业员工的自觉行为。

来源：中国糖酒网信息中心