土特加盟连锁店应该怎么经营，才能让生意好起来？土特产加盟连锁店除了具有良好的经营方式和销售技巧，更重要的成功关键在于土特产品精准的定位。在进行订货的时候，要想得到物美价廉的产品就需要有技巧了。以下都是一些成功的土特产加盟连锁商的经营之道，分享给大家：
    合理控制库存
    怎样经营土特产加盟连锁店？土特产加盟连锁店还要注意库存控制。库存是怎样形成的：订货不对、补货不准、陈列不好、只卖好卖的货、出暴款必出库；库存的合理控制点：没有库存是不可能的，库存是否有效才是关键，当土特产存货超过20%以上就开始危险，存货达到30%你的店和成本持平，不赚钱了，土特产库存在 10%一下到8%时，就没货可卖了。
    商品销售的四个原则：土特产货卖堆山（备量充足）、货卖抢先（跟别人有差异）、货如轮转（陈列，每10天所有货品不可以在原来的位置上）、货卖整盘（货品的系列搭配）。
    订货一般有四大步骤
    第一，看报表。销售报表；季节销售汇总；畅、滞销款式分析；其他同类土特产加盟连锁店、区域货品销售情况；
    第二，定位结构做加法：确定主产品、确定主打产品、副产品结构组合、配饰产品结构组合；
    第三，汇总订货做减法：汇总主产品结构货品，汇总副产品减除重复订货及重复搭配，成本测算，删减部分风险货品；
    第四，注重每件货品的卖场陈列：货品陈列对于库存意味着，土特产库存最小化，销售最大化，销存平衡，滞销变畅销。
    有了上面介绍的几个要素，还要注意加盟连锁店形象方面，消费者进店购物有时也是看“面子”的。基本做好了这些，在一个土特产加盟连锁店就可以顺利地经营了。

来源：中国糖酒网信息中心