“未来企业领袖”领创中国下一个发展浪潮
2012-10-18 (来源: 中国糖酒网信息中心)
历时3个月,东亚银行(中国)有限公司主办的“2010东亚未来企业领袖大赏“评选正式揭晓,最终筛选出一批在中国下一个发展浪潮中能够起到标杆作用的企业领导者。
获奖企业家所领创的企业,准确地对应了“下一个浪潮”的特征:在各自领域领导和创造了“转型”——伴随中国经济向以消费为主体的经济转型而催生的消费升级浪潮,由经济结构调整而导致的制造业升级浪潮,由后互联网时代的深化所引发的传统产业信息化浪潮,以及科技企业迈向核心技术化的浪潮——从而领创着中国下一个发展浪潮。
获奖企业家所领导的企业个个发展迅猛,市场占有率位居各自领域的前列,而且具有“国际化”基因。从获奖企业家从事的产业类别上看,服务类2家,消费类6家,科技类3家,装备制造业2家,房地产业3家,文化产业1家。
东亚银行副行政总裁李民斌先生指出:“作为首批外资法人银行之一,东亚银行主办此次活动,集结各界意见领袖,兼容了国际化与本土化的双重属性,评选出了他们眼中的可以领导、创造、呼应中国下一个浪潮的企业家标杆,彰显了不同凡响的指向意义。”
“未来企业领袖”:大连雪龙产业集团有限公司董事长邢雪森
6年创业路,让“雪龙黑牛”之父——大连雪龙总裁邢雪森找到了发展体质肉牛产业的技术路线和明晰的业务发展思路,将高新技术应用于传统农业,打造出中国高档牛肉的第一品牌,这一成就也让邢雪森成为“未来企业领袖”的不二人选。
“中国已经成为全球第二大经济体,初步打赢了一场以制造业为主战场的战役,未来10年,中国还要打一场农业现代化的战役,这次能够获得这个大奖,证明了大连雪龙所面对的这个历史机遇与使命,同时也照亮了中国农业现代化的前途。”东亚中国执行董事兼行长关达昌先生在颁奖典礼上这样评价。
“在我看来,企业领袖的内涵包括了这样三个词——创新、执着和团队。”邢雪森在接受记者采访时这样说。
经历6年的创业路,邢雪森找到了一条发展优质肉牛产业的技术路线和明晰的业务发展路线。“我们的核心竞争力就在于领先的技术。”从农产品贸易起步,从种植业发展到养殖业,2003年邢雪森看准了高档牛肉这个市场,正式踏入养殖业,开始培育“雪龙黑牛”这个品种。
“这是一次全新的尝试。” 邢雪森说,此前在国内从来都没有高档牛肉这个行业,市场上高档牛肉大都来自于日本、澳大利亚。“我的目标是,开发出我国自研发、独立知识产权的高档牛品种。”围绕着品种改良,邢雪森把高新育种技术引入“雪龙黑牛”的培养中,并把实验室胚胎技术应用到肉牛的大规模生产中;在饲养管理上,邢雪森应用“快乐养牛”的理念,以人性化的饲养方式,为黑牛提供铺垫、音乐、按摩等手段,提高肉牛的品质。目前,在雪龙集团利用当地黄牛改良的雪龙黑牛中,优质率已经接近 50%。邢雪森的目标是,在3-5年的育种产业化过程中,使优质率提高至70-80%,10年内为中国打造一个真正的高档牛品种。目前,“雪龙黑牛”育种计划已经列入国务院批准的国家重大农业专项,同时被获批为国家发改委的生物技术产业化项目。
在外人看来,邢雪森无疑是找到了一个“金矿”,雪龙牛肉高档部位的市场售价为2000元/公斤,高档餐厅甚至需要抢购来自雪龙集团的高档牛肉,堪称食品市场上的奢侈品。但是创业之路并非一蹴而就,没有对事业的执着,邢雪森难以获得今天的成功。
“养牛的产业链周期长,3年为一个周期,不仅需要大笔的资金投入,更需要企业家的胆略。”邢雪森告诉记者,在创业的前4年,肉牛的饲养只有不断地投入,产品的特殊性在于不可能中途赚钱,这段时间几乎没有收入,企业必须承受巨大的压力。
在创业初期,邢雪森发展出以“稻草”养牛的模式。通过向日本出口稻草的方式为黑牛的培育提供资金,稻草盈利一度成为了公司的主要利润来源。到2010年,稻草盈利的比重已下降到公司盈利的25%。
大连雪龙不仅为传统农业开辟了新的发展路径,也为企业带来了新的发展机遇。邢雪森透露,目前大连雪龙正在与几家投资机构商谈第三轮投资。在2007年优势资本首投之后,已有很多投资者蜂拥而至。“获得资本的注入,能为雪龙的发展带来新的机遇。”邢雪森坦言,未来雪龙集团所确立的目标,是保持30%的年增长率,与其它行业相比,资本的扶持对于养殖业来说具有更大的直接产出关系。“但我们也会考虑到投资结构的问题。”据介绍,对于第三轮投资,雪龙集团所确立的框架为不超过总资本的20%,同时,雪龙集团明年将启动股份改革,力争3年内完成上市。“我们所希望的是,成为中高端牛肉的行业领袖。”
来源:中国糖酒网信息中心