为做好2007年夏粮收购工作，维维新锦丰粮油公司于6月6日在会议室连续召开了两次会议，上午9点由岳帮真总经理主持，安卫联、李开来、宦建新三位副总经理及财务部负责人出席了会议；下午3点召开了赴徐州租赁库全体人员会议。会议部署了夏粮收购的具体措施和任务：新锦丰库存7000吨、徐州租赁库存 9000吨；收购时间为45天（6月16日—7月30日）。
     会议确定了徐州租赁库收购组有14人组成，明确了由宦建新副总经理为徐州租赁库的负责人，并对全体参战人员做了细致的分工，同时还研究了相关流程及具体要求：一、全体人员要发扬团队精神，以公司利益为重，团结一致、相互支持、相互配合、齐心协力，杜绝营私舞弊、弄虚作假，扎扎实实地做好夏粮收购的各项工作；二、财务人员要做到：1、思想上早认识、工作上早计划、行动上早介入；2、要以资金控制为重点，以库存实量为依据，确保收购资金的安全保管和专款专用；3、收购期间委派财务人员到收粮现场办公，对收购凭证进行检查和监督，掌握真实情况；三、在具体的业务程序操作中，分工明确，责任到人，实行责任追究制； 四、公司坚持以人为本，针对收购任务繁重、天气炎热等困难，对外派人员的生活、交通等方面给予适当的补贴，明确了具体标准，为圆满完成收购任务奠定了基础。

来源：中国糖酒网信息中心