维维新锦丰粮油有限公司通过科学的绩效考评体系，真正实现“人尽其才，物尽其用”，以实现人、财、物等资源最佳整合，使企业步入良性发展轨道。
    一方面，建立强化“效益型和规范型”为主导的管理体系，建立统一的考核评价体系，进一步完善以薪酬体系和绩效考核为主要内容的激励和约束机制建设；另一方面强化生产作业质量的管理优化工艺流程及时做好设备的管理和维护，在保证产品质量的前提下，保证合同按期履约，赢得客户的信赖，企业也实现了利润的最大化。

来源：中国糖酒网信息中心