用绩效考核方式夯实管理基础
2012-10-22 (来源: 中国糖酒网信息中心)
经常有人会问大娘水饺发展壮大的成功秘诀是什么?是水饺馅心的配方还是380页管理标准化的手册?其实都不是,因为大娘水饺没有任何秘诀。若非要提供所谓秘诀的话,那就是薄薄的几张纸,名称叫《连锁店绩效考核办法》。此办法每年至少修订一次,而且其中的考核方式是大娘水饺所特有的,其他人拿去仿效也未必奏效,因为企业发展壮大必须靠自身良好的管理体系来支撑。 ——吴国强
作为恢复高考后的第一批大学生,吴国强读的是政教系,随后又从事过秘书、记者、市府办政策研究等工作,从而使吴国强具有扎实的经济理论及辩证法功底。他经常讲,企业内部也需根据各阶段发展的自身实际来不断调整生产关系,只有生产关系适应生产力的发展,企业才能得到健康有序的发展。在这样的理论指导下,从 2005年起,大娘水饺开始在各连锁店试行《连锁店绩效考核办法》,此办法每年均根据企业内部发展的实际来不断的进行修订完善。
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