2009年12月30日—31日，山东康佳在济南总部召开月度经理会议。 
　　本次会议是对2009年工作的总结，也是对2010年工作的展望。总经理杜文赞总结了２００９年工作中的得与失，着重强调了新员工队伍建设和员工培养应当作为工作中的重点。杜总对2010年年度工作进行了规划和部署，并对1月份工作进行了具体安排。发展离不开改革和创新，2010年的工作任务和目标较于上一年有较大提高，这也对经理和员工工作提出了更高的要求。
　　本次会议将健康事业推广顾问团建设工作纳入重要议题。副总经理张宏就2009年顾问团工作进行总结，强调了各地顾问团工作取得的突出成绩和某些地区目前尚存在的不足，提出顾问团工作的重要性，指出2010年度顾问团的建设和完善必须作为一项重要的工作来做。与会人员在这方面达成共识。营销总监兼淄博经理程士洲分享了淄博顾问团建设的成功经验。此外，潍坊公司经理侯枭、聊城公司经理王显辉也分别就当地顾问团工作情况进行了发言。
　　副总经理靳伟主要就销售和新市场开发方面工作进行了阐述。青岛公司经理李大鹏、保定公司经理王坤磊等纷纷进行工作交流和经验分享。

来源：中国糖酒网信息中心