会议对前期北方生猪产业链建设中存在的问题作了总结，并对生猪基地建设和养猪模式作了充分讨论和培训。会上，各参会公司相关负责人分别对各自板块在参与生猪产业链建设中的先进经验进行了沟通、交流。在总结前期北方生猪产业链建设工作的基础上，会议推出了命名为“金猪行动计划”的产业链建设全新模式。 
    会议从宏观上分析了当前新希望绿色生猪产业链的现状，当前应集中精力将养殖--屠宰--肉制品三个环节各自做强做好，然后进行有效链接；产业链建设的目标是追赶丹麦，不断超越，梦想成真；对近期产业链的任务进行了布置，建立宽城、徐水、静海、顺义、辛集、沈阳六大服务中心。 
    会议还提出产业链五年工作计划——金猪行动计划，在北方整合各种优秀社会资源，建立具备生资服务、生猪医院、养猪学校、示范猪场、金融服务、信息服务等六大服务功能的养猪服务中心，开展32项增值服务，培育生猪产业链人才工程、高品质产品、溢价能力三大核心竞争力。 
    “从食品安全的重要性到带领农民致富，解决三农问题，这是社会赋予我们新希望集团作为农牧业龙头企业的社会责任。我们未来两到三年的任务就是要将以千喜鹤为龙头的北方产业链这条大龙舞起来，为千喜鹤提供可供追溯的猪源。”会上，黄代云肯定了北方生猪产业链建设的明确方向，指出新的服务公司要积极探索创新机制，盘活社会存量资源，做好养猪服务工作，带动农民致富，并引领农民加入新希望事业，坚定推进打造北方生猪产业链的信心。 
    会议还创造性地提出了北方生猪产业链建设的口号：我的智慧——为了猪的一切；我们的辛劳——一切为了猪；我们的眼里——只有猪。 

来源：中国糖酒网信息中心