2009年12月31日至2010年1月1日，河北千喜鹤类产业有限公司2009年度销售会议召开。河北千喜鹤总经理陈子卿、销售副总王玉合、营销支持中心经理刘伟、品控部经理罗卫东、各车间主任及各办事处销售人员参加了会议。会议由销售部经理安保森主持。此次会议主题是“实现2010年公司屠宰和利润任务目标”。  
    会议指出生产环节的加工控制对公司利润的增长起着非常关键的作用，是成本和利润潜在的可控因素；副产品、白条休整、分割品加工三方面的产品加工优化组合和产品质量过剩控制都能够实现成本的下降和销售价值的提升；销售环节要明确冷鲜肉产品的优势、我公司与竞品的差异及优势，如何提升销售价值，是销售队伍业务人员目前的不足点；采购环节的猪源良性供应有利于销售市场的健康发展，采购销售级别对接、分割原料成本控制是实现利润目标的基础。  
    会议强调会议明确了2010年市场运作规划，对2010年销售任务进行了分解通报，确定了以终端建设为主的渠道建设方针，围绕利润和屠宰任务，全面提高销售队伍的工作业绩水平和工作能力。要全面完成2010年利润和屠宰目标，关键在于产供销三位一体的配合，销售任务艰巨，2010年公司将对严格控制生产成本，加大对市场的支持力度，严把质量关，为市场的开发和终端网络的建设提供强有力的支持。

来源：中国糖酒网信息中心