借集团2010年第一季度经验检讨会之机，生产运营部组织召开了运营系统的2010年第一季度联席会。
    会议首先由各公司的生产、品控、采购负责人及各车间主任作了近期工作报告，其次由生产运营部各线路负责人对近期工作的开展情况进行了通报，指出工作中存在的不足，及注意事项。参会领导对每个人的汇报中展现的亮点、存在的不足及今后关注重点一一做了点评，同时由其他人员采取互相交流的方式分享所感所得。会议中间还穿插了总部何修广经理对公司产品质量的检查通报。
    接下来，由生产运营部任部长向全体参会人员提供了近三个小时主题为“落实力才是战斗力”的素养培训，培训分别从落实力的理念、提升、实战、养成、总结等几方面进行了阐述，期间邓总还以贴身案例向大家进行释义，加深大家的理解与认识。
    会议最后，集团周总裁作了重要讲话，提出：一个企业的竞争，不是某个人，某个部门的竞争，而是整个系统的竞争。大家要高标准要求自己，严格生产现场的管理，拉长自己的短板，做的比别的厂家更有竞争力。运营系统的干部不仅要有忠诚度，更要有职业精神。大家要站在行业的高度，站在千喜鹤存亡的高度看待自己的职业，不仅在千喜鹤，更要在整个屠宰行业做一个佼佼者。

来源：中国糖酒网信息中心