为了更好地贯彻集团“聚焦市场，渠道转型，产品创新，梯次增量，提高品牌溢价”的经营策略，统一思想，总结第一季度营销工作成效，规划下一步工作重点，实施营销线路业务培训，4月14-16日，千喜鹤工业集团召开2010年春季营销工作会。会议主题为“聚焦核心，推动转型，对接市场，决胜2010市场年”。股份公司综合管理部总经理黄国刚，千喜鹤工业集团和分公司领导小组成员、各公司销售部大区经理及以上人员参加了本次会议。 
    2010年第一季度生猪价格持续走跌，各公司多措并举使集团第一季度预算目标顺利完成。怎样更好地保持良好发展势头，完成第二季度甚至全年预算目标，通过营销推动企业转型，加强营销团队沟通，鼓舞团队士气，是本次会议的重中之重。 
    4月16日，召开第一季度营销工作专题会。会上，北京公司、河北公司、辽宁公司营销负责人分别汇报了第一季度营销工作得失和第二季度营销关键指标达成措施；辽宁公司营销负责人王铁军介绍了沈阳终端店开发经验，大区经理杨东伟介绍了自营店运作心得；河北公司营销负责人王玉和介绍了冻品销售技巧；集团市场部讲解了“千喜鹤工业集团产品质量反馈制度”和“千喜鹤工业集团促销推广管理办法”；瑞狮广告公司做了“千喜鹤终端形象升级和产品诉求提案”。 
    会上，周贤忠总裁作了重要讲话。他对北京公司营销团队进行了鼓励和指导，并向与会人员提出了“信心、对抗、持续、转折、共赢” 五方面要求。

来源：中国糖酒网信息中心