为提高财务人员分析水平，做好财务分析报告，达到提高财务分析质量，满足经营需求，为企业创造价值，7月15日、20日，千喜鹤工业集团财务总监王长余以《做好财务分析，为企业创造价值》为主题，分别对集团财务部、辽宁千喜鹤财务系统、北京千喜鹤财务系统相关人员进行了培训。 
    培训前，王总与培训人员进行互动交流，要求大家叙述“你认为如何做好财务分析报告”，并以“突破传统财务分析模式，做好现代企业财务分析报告”为核心，围绕财务分析的4个议题进行了培训。 
    此次培训，王总阐述了做好财务分析报告的4个议题，一是财务分析给谁看？王总指出只有明确需求对象，针对不同听众，了解需求者目的、知识水平等前提，财务报告才能做到有的放矢，言之有物；二是财务分析怎么做？要做好财务分析报告，需要首先了解财务分析的方法，掌握财务分析步骤，才能撰写有意义的分析报告；三是财务分析报告怎么写？ 根据资料的有效取舍与组合，运用合理的叙述方法，不断变化分析模式，才能凸显财务分析报告的优质性；四是如何提高财务分析报告的利用率？只有提高财务分析报告的针对性、及时性，增强财务分析的广度及深度，加大员工参与力度，才能避免财务分析报告的“自娱自乐”。 
    最后，王总向与会人员提出以下要求，一是要善于沟通，与领导、与同事、与业务及时沟通，了解他们的需求，提高财务分析的针对性；二是具备超强的学习能力，适应不断更新发展的业务需求；三是深度了解业务流程，提高财务分析的专业性。

来源：中国糖酒网信息中心