2010年7月9日下午4点“2010年上半年中层及以上干部会议”在我公司东厂区国际报告厅召开，程少博董事长主持会议并致开幕词。国贸公司副总经理刘健、功能糖事业部副总经理张成全做了典型的发言，消费品事业部副总经理朱占祥对下半年的工作做了表态发言。
    公司常务副总经理孔令军做了“2010年上半年工作总结和下半年工作安排”的重要报告。报告中说：“成绩已属于过去，但问题仍摆在我们面前，我们怎么办？现在，我们要放下包袱，轻装上阵，以“归零”的心态来开展下半年工作，并希望各级领导干部能严格要求自己，求真务实，扎实工作，按照“促销售，增利润，提素质”的九字经营方针，以销售为龙头，以生产为根本，以服务为保障；用务实的行动，创新的思路，发展的眼光，全力完成全年任务目标。下半年主要工作安排为：
    一、统一思想，确保全年经营目标的实现；
    二、加强团队建设，完善人事管理；
    三、要警钟长鸣，确保安全生产；
    四、降成本增利润，学管理抓执行；
    五、完善绩效考核机制，加大绩效考核力度；
    六、加强财务管控，规范财务核算；
    七、弘扬企业文化，提升企业软实力；
    八、加快项目建设，推动企业快速发展。
    最后，公司董事长程少博对会议内容做了总结性的讲话，肯定了孔总对下半年提出的八项工作安排，讲到“今天的会议大家决心之大、信心之足、恰如其分、任务明确、措施得力”，并针对会议提出了三方面要求，要求在下一步的工作中做到：一、思想再统一、境界再提升二、重点再突出、战果再扩大三、管理再加强、素质再提高程少博董事长总结说：“下半年充满挑战和机遇，面对挑战，要拼搏进取；面对机遇，要乘势而上，身体力行，充分展示每个人的聪明才智，加快工作进度，保质保量全面完成下半年的工作任务，取得辉煌的业绩”。

来源：中国糖酒网信息中心