为贯彻执行国家能源政策，响应国家建设节约型社会号召，降低企业生产成本，我司在05年年初就提出了“节约增效”工作，此项工作持续到现在已经有三年多的时间了，在此期间公司领导不断想方设法降低能耗，公司全体员工也都积极配合，使“节约增效”得到了较好的成绩。
    在开展“节能增效”的工作过程中，我们一方面要求通过加强管理，不断减少不合理用能现象，做到每天进行计量监控，对于车间生产情况每日进行统计分析；坚持做好每月耗能数据分析工作，并及时落实改进措施，充分提高能源利用率；另一方面通过不断指导与教育员工，让员工能够真正理解“节约增效”工作的重心。在今年，鸿利对锅炉采取用柴代替；佳伊乐对所有水表进行重新检查、并分开安装；凯森把所有电表等分开安装。各部门也能够积极配合与支持此项工作，大大地为公司节约了能耗，同时也为企业在金融危机影响下，适时的缓解了一定的压力。
    总结节能工作经验，可以概括为：领导重视、组织保障、管理加强、措施到位、执行有力。今年下半年，随着企业产销矛盾日益突出，公司的节能目标将经受严峻考验，为此，我们要积极发挥用能单位作为节能降耗工作的主体功能，做到全员参与，深挖潜能，发扬提倡 “点点做起，步步行实”的工作作风，常抓不懈，为全面完成公司年度节能降耗目标，提高经济效益和社会效益，取得更大的成绩而努力！

来源：中国糖酒网信息中心