拾得一品:危机下的节俭
2012-10-26 (来源: 中国糖酒网信息中心)
在当今国际金融海啸席卷全球的情况下,浙江的许多中小企业都纷纷倒闭,裁员、减薪也陆续出现。在当前特殊的情况下,企业如何抓好每一个细节进行自救。国务院在09年的政府工作报告中强调要减少公务用费,精简机构,各项开支都必须在相关部门的严格监督下使用。这给企业一个很好的潜在提示。鸿利也应该抓好每一个环节,从点滴做起,抓好每一个环节的资源的充分利用,充分降低鸿利的办公用费和生产成本。希望各个部门在当前的特殊情况下,积极响应公司“勤俭节约”的号召,视公司为己身,发扬中华民族勤俭节约、艰苦奋斗的光荣传统。鸿利各部门的经费支出都要严格控制在一定范围内,杜绝员工习惯了洗碗时的“长流水”,对于“跑冒滴漏”视而不见,“白昼灯”长明不熄,“电话粥”长煲不断,“公用费”猛增难减,“耗材量”攀新高,导致企业成本不断上升,业务招待和车辆费用不断上升,资源浪费严重的情况。让我们从现在做起,从小事做起,把节俭落实到行动养成勤俭节约的好习惯。发扬“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力惟"的理念,节约每一滴水,每一张纸,每一度电,每一个螺丝,让节省成为一种行为,让节约成为一种习惯。把建设节约型“鸿利”落实到时时,处处,事事,人人之中。形成“以勤俭节约为荣,以奢侈淫靡为耻”的良好风尚。只有这样才能让我们的“紧日子”变成“好日子”,才能创造鸿利美好的未来和明天。
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