公司组织的黄埔骨干力量培训课结束了，经过了三天两夜的学习PK,最终我们佳士博取得了本次培训的冠军。这是我们整个团队的成绩，也是我们佳士博的骄傲。
    通过本次培训我从中悟出了一个道理，单纯个人的力量是有限的，只有团队的力量才是战无不胜的。刚来锡恩培训的第一天，我们团队整体的作战能力很差，一直在排行榜的最后一位。由于第一次接受锡恩式的培训，我感觉很不适应，没有与整个团体融合没有积极踊跃的回答问题，但随着台总一次次的不断鼓励，每一次助教的耐心辅导，每一次的互动小组分享、小组成员的帮助把我彻底感动和鼓舞起来，使我勇敢的站起来举手抢答问题，争夺金币，使我从此不再沉默，为自己的团队而战、为荣誉而战。最后经过我们团队成员共同拼搏和努力，不到最后一秒决不放弃的精神感召下，我们团队没有辜负张总和台总的期望，从最后一名一跃拼到了第一名、冠军，包括台总、助教我们野狼队全体成员，热泪盈眶，这次冠军的取得来之不易，是我们全体队员锲而不舍的努力争取的，我们发自内心的感动和高兴，是幸福的泪水。
    在这三天两夜的学习中，我深刻理解了企业的八荣八耻的内涵和重要性，执行力的结果，业绩的解释及4R管理的重新定位，在我实际工作中起到了的作用意义重大、深远，我作为公司生产三部的经理，首选结果定义，公司2010年对三部下达的产量和效益，然后进行制定三部团队的个人战略及长远规划，21世纪的公司是正规化的作战，然后召开三部全体管理人员和职工会议，发挥团队作战，把锡恩黄埔骨干训练营三天两夜的精髓管理模式和4R体系导入我们的团队，让每个人都认识到我们是为自己工作，自己创造价值换取报酬，做事的结果而不是为完任务的心态。真正让每位员工有危机感，今天工作不努力，明天努力找工作。转变旧的思想观念，重新找好自己的位置，为自己负责为公司负责，扎扎实实做事，，本分做人，为公司发展壮大贡献自己的力量。
     通过三天两夜的学习我对感恩深刻理解，我感谢张总、台总、佳士博。是你们给我提供了这个大平台，让我发挥我的特长和不断成长，我会全力以赴带领三部全体干部员工为公司的发展、壮大贡献自己的全部力量。

来源：中国糖酒网信息中心