1月20日，集团召开了2010年度工作总结暨表彰大会，集团公司董事长刘华国、总经理李佳等领导及600余名员工参加了会议。会议由集团公司副总经理刘俊主持。 
    会上，李佳总经理对集团2010年各项工作进行了总结，并对集团2011年发展规划做了五方面的安排部署：一是充分发挥集团战略管理委员会和经营管理委员会的战略指导作用，全力构建基础性资源、稳定性架构和长期性模式，在“供、产、运、销”四大环节做足功夫，确保各项工作顺利进行；二是积极争取、妥善组织、有效衔接各项资源，以“世园会”和“欧亚论坛”为桥梁和纽带，全面提升集团影响力；三是深入研究、客观分析奶源结构，结合集团的实际情况，充分组织政府、企业、资金、技术等各项资源，发展奶源供应的新模式，优化奶源结构；四是细化管理，建立完备科学的绩效考核体系，全面提升应对复杂环境的管理系统，提高面对市场竞争的管理能力；五是构建科学的信息化管理体系，尽快实现业务经营和管理工作的信息化，提高管理效率。 
    随后，副总经理杜永辉宣读了集团公司对液奶销售部和检测中心2个先进部门，财务部成本组和供应部原辅料库等16个先进班组，王建平和刁云波等180名先进个人的表彰决定。受表彰的先进部门、先进班组和先进个人代表分别作了表态发言，他们对公司给予的荣誉表示感谢，同时纷纷表示一定不辜负公司的期望，在新的一年里继续努力工作，为企业的发展再立新功。 
    最后，集团董事长刘华国作了重要讲话。他指出，2010年是集团发展面临较大困难和严峻挑战的一年。面对金融危机的持续蔓延和乳业信誉危机的严重影响，集团全体员工齐心协力、扎实工作、勇于创新、团结拼搏，各项工作都取得了良好的成绩。2011年是“十二五”规划的开局之年，我们的总体思路和目标已经明确，紧紧围绕快速转型和提升规模两大主题，着力加快发展步伐，提升管理水平，加强食品质量安全，提高员工素质，最终实现营业收入突破百亿元大关，全面推进集团公司又好又快发展。

来源：中国糖酒网信息中心