6月1日，第一食品召开了社区店（嘉怡店、馥邦店）提升工作协调会，糖酒集团运行管理部总经理毛逸琳、稽核部总经理陈国芳、资产规划部总经理吴杰以及公司副总经理乐群出席，各门店以及相关职能部门负责人参加了会议。
    今年1季度，各门店围绕年度重点工作之一现有门店营运质量提升，分别对各自所处商圈进行了调研。嘉怡店、馥邦店2家社区店也同样对自身所处商圈的消费理念、商业结构定位、商品需求等方面进行了详细调研，并根据调研结果分析了门店目前所面临的地理环境、客群结构、商品结构以及周边竞争等方面不利因素，提出了下一步调整和提升的具体措施。
    协调会上，与会人员就门店提升措施进行了深入沟通和探讨，各职能部门分别提出自己的意见和建议，并表示将全力支持门店提升措施的推进，与门店通力合作，发挥协同效应，共同推进门店营运质量的提升。
    乐总在会上讲话，表示社区店业态的发展模式刚刚起步，希望大家正确看待，坚定信心，多家思考，认真探索，共同促进2家社区店营运质量的提升，推进社区店模式的逐步成熟和完善。乐总还就社区店提升工作提出如下要求：一是要形成研究社区店业态发展的专门团队；二是要加强自我营销，走入社区，积极推广品牌和商品；三是要提高服务的专业化和员工的专业性；四要针对社区店周边敏感产品，不断做好差异化调整。
    与会集团领导充分肯定了此次社区店提升工作协调会的意义和价值，认为会议反映出了门店的真实情况，只有找出问题，深刻分析问题，才能更好地解决问题，为以后发展提供经验和依据；并表示，门店拓展是一个系统工程，需要多方面配合，总部需做好把控和及时修正，门店也需注重服务意识、员工技能等管理细节。针对社区店营运质量提升，集团领导希望第一食品能进一步强化“壹食壹品” 社区店品牌的宣传和推广，提升品牌影响力；同时，细化门店拓展的前期调研、策划、选址等工作，为门店尽早创收奠定更扎实基础。

来源：中国糖酒网信息中心