对于食品饮料企业来说，产品质量是品牌的生命，小洋人优质乳品来源于严谨的质量管控，集团总裁戴秀芬总是说：“食品企业肩上的担子一头连着安全，一头系着营养，这两头都不能放松。
    尤其是食品安全更是我们做人、做企业的底线”.所以小洋人集团在把握质量关口时一直是如履薄冰，绝不以牺牲质量为代价。严守“质量就是信誉，质量就是企业生命”的承诺。
    2010年，小洋人集团启动河北青县工业新城项目，，为加强源头把关，小洋人集团将食品安全管控触角前移至供应环节，提出了“供应链生态管理法”,重新修订采购标准，所有供应单位都在一个质量体系下协作经营和运作，逐步形成了采购规模化、行为规范化、服务高效化、工作机制化的质量生态环境，将管理难点变成了发展拐点，不仅降低了产品质量风险，而且稳固了供应链条，实现了品质从源头到终端的高质传导。
    为确保小洋人和妙恋两大品牌具有竞争力和生命力，我们严守“坚持质量第一”的经营方针，认真贯彻国家颁布的《食品安全法》，坚持从源头控制各种原料的质量，不断完善外包装质量体系的管理，内溶物质量体系的管理，操作程序体系的管理，员工培训体系的管理，产品合格检测体系的管理，奶粉体系的管理，成品出库体系的管理七大管理体系。确保了产品安全、可靠、营养、健康地推向市场。围绕七大管理体系，集团还制定了《奶粉采购验收管理规定》、《奶粉进厂验收检验程序》，《桶装液态原料、添加剂贮存规定》《成品出厂放行程序》等共多个纲领性文件，做到层层把关、监督到位；严格执行“三个不放过”原则，即事故原因不清不放过、事故责任人责任未追究不放过、整改措施不制定不放过。
    多年来，为确保产品质量万无一失，硬件上，我们先后投资超千万元充实提升质检设备，引进了科学的管理模式，高科技的检测手段，先进的检测仪器，真正实现了现代化、科学化、规范化的技术检测体系。软件上，我们积极与中央部委、国家有关职能部门、大专院校、检测部门等权威机构建立合作，采取“请进来、走出去” 的模式，培养建立了一支素质过硬、经验丰富的质检队伍，确保了我公司的产品质量每年都有一个大的提高，每年都有一个大的提升。2012 年，我们更进一步加强对食品质量的管理，制定了产品质量责任田并层层签订了质量责任状，成立了产品质量检查小组，小组由主抓质量的高层领导带队，每天对产品质量进行追踪报道，对坏典型给予处罚、降职、开除、曝光，对于好的典型给予奖励、升职、正面学习。真正将食品安全落实到每一个工作岗位，从而形成人人都是质检员，人人都是管理员，人人都是质量监督员，全员聚焦产品质量。近年来，在国家质检总局、以及省、市、县各级职能部门组织的上千次抽查中，小洋人集团以诚信的企业形象、过硬的产品质量经受住了重重考验，赢得了社会和市场的赞誉。
    品牌有多强，我们就有多强
    品牌兴，则企业兴。18年来，小洋人集团全心全意在做一件事情，始终坚定一个信念：集小洋人之智慧，汇小洋人之资源，创百年品牌，铸基业长青，做民族品牌，成百年伟业。
    集团目前已经享有“小洋人”、“妙恋”两大“中国驰名商标”,据权威机构评估，这两大商标品牌是很有潜力的、可持续发展的品牌。多年来，我们就像爱护自己的眼睛一样来保护我们的品牌，才使我们的两大品牌不断发展壮大，广受社会赞誉。
    这完全得益于陈世勇董事长当时提出的“道德就是生产力”的经营管理理念，品牌的本质是一种信任。为此，我们不断加强营销触角与终端客户群的衔接和互动，建立由终端客户群为始点的逆向信息反馈路径，将客户群对产品以及服务的意见及时反馈到企业管理层，实现产品与消费者的多方位互动，建立双方的充分信任，从而形成了科学的品牌价值模版，形成小洋人独属的、以信任为核心的品牌DNA,夯实了品牌长期发展的核心基础。自创业伊始，我们一直秉承“销售一代、开发一代、贮存一代”经营的理念，保证了我们的品牌始终具有较强的市场竞争力。让我们的品牌唱响于民族，荣耀于民族！
    18 年来，正是因为小洋人“以小博大、以静制动、以慢养快、以情谋理”的处事之姿，不事张扬，从善如流，稳扎稳打，坦然处之，注重内涵式发展，靠质量赢得了美名，成就了“小洋人的春天”,更成就了乳饮品界的一段佳话。坐观风起云涌，细品时代变迁，正所谓“人间正道是沧桑”,企业要想发展就不能弯路，更不可走歪路。小洋人集团自创业伊始，始终将诚信、道德融入企业之血液，集智慧之大成，博大家之风范，扬大企之气质，树大企之风尚！   

来源：中国糖酒网信息中心