我叫刘社强，是临武县武水镇刘家村人。现在认识我的人都亲切地称呼我为“刘老板”。“刘老板，刘老板”，叫得我心里酥酥软软的，这种感觉特别好，不瞒你说，我现在除了供孩子读大学外，每月还有1000把块现金存到银行里去哩。这全搭帮临武舜华鸭业公司让我养殖临武鸭走上了脱贫致富的道路。 
    1996 年，我看到有人养临武鸭、养鱼赚了不少钱，我心里痒痒的，就东挪西凑弄了几万块钱高高兴兴建起了鸭场、鸭棚，搞起了临武鸭养殖。没想到后来却因公司经营不善等原因，致使我养的3万羽临武鸭找不到销路，一下子全亏了。那段时间，我老婆天天发牢骚，埋怨我不该养什么临武鸭，我难受极了，后悔当初不该这样去冒险。我对未来变得心灰意冷起来，整日整夜地喝闷酒。令人惊喜的是，时任县领导的刘清江、樊忠达等人非常重视调整农业产业结构，经过调整，于1999年重新酝酿组建 “临武舜华鸭业公司”，并确立了养鸭为全县农业的一个龙头产业。新上任的公司老总胡建文了解到我养殖临武鸭亏本欠债的情况后，几次顶着酷暑到我家，一再鼓励我，要我再把我的临武鸭养殖场办起来，并郑重承诺我饲养出来的临武鸭如果找不到销路，卖不出去，就找他胡建文，由他掏腰包按收购价全部收购。当时我被胡总这种敬业精神深深地感染了。我想，胡总背负着原临武鸭业公司负债的200多万元的债务，他都不怕，我还有什么好犹豫的呢？于是，我借了资金，按照舜华鸭业公司科学的饲养技术和要求，又养起了临武鸭。让我永远不会忘记的是，公司那时给了我很多的帮助，尤其是在资金扶持方面的帮助。时间过得好快，如今我养临武鸭有多少，公司收购多少，不再愁没有销路了。这几年，我以“水上养鸭，水下养鱼”的养殖模式着实赚了一大把，不仅还清了曾经养鸭亏了的那几万元债务，银行还存有一笔可观的资金，成了我们镇人人皆知的富裕户。在公司的一系列优惠政策和公司的“统一供苗、统一防疫、统一饲料”的三统一服务下，我已由原来租用的20多亩养殖水面扩展到了近100亩，我准备今年再承包60亩水塘来饲养临武鸭，预计每年养5批，每批养1万余羽，一年赚10万元不成问题。

来源：中国糖酒网信息中心