大明饮品系列饮料市场阶段性营销策略指引
2012-11-07 (来源: 中国糖酒网信息中心)
营销策略是实施品牌战略的手段、方法和途径。在我们的营销策划设计中,非常重视战略性、创造性、有效性和整合性的综合运用,以期制订出指导性、方向性和实用性高度统一的营销方案,按常规的营销步骤:“进入期、认识期、认同期、强化期、信赖期”,在此我们以这五各阶段的应用策略为范例,来设计区域市场阶段性营销策略:
★进入期:1-2个月的时间,全力铺市、重视网络推进速度,一切为了铺货;
★认识期:1-2个月的时间,终端生动化及广告、客情工作的经营建设,建立品牌知名度营造销售氛围;
★认同期:2-3个月的时间,加大重要终端投入,采取多种方式进行促进拉动,培养重要产量客户;
★强化期:4-6个月的时间,不断健全销售渠道及网点结构,重视利益点的提供与更新,注重经营主要销售客户网点的品牌忠诚度,加大产量终端、大商超和重要二批的推广力度,不断的组织促销宣传活动来维护网络运行,加强终端生动化建设和相关有效促进方案的渗透宣传,促使市场销售良性循环;
★信赖期:注重企业经营及品牌产品的市场美誉度,细分市场、增加产品线,深挖消费潜力。
注:各类销售渠道的经销商操作及力度
★餐饮类:可操作促销进场、促销专卖、专卖专销、瓶帽设奖操作、经理领班销售提成等;
★商超内:可操作优化陈列、导购进场、营造窗口、现场活动、签量奖励、免费品尝等;
★批发类:借用其供货渠道渗透入场、资源共享。注重二批合作,设区域分销商;
★团购类:根据区域市场,由区域经理和代理商共同制订可行计划,上报公司,得到同意后方可执行。
来源:中国糖酒网信息中心