为了倡导学习贯彻大牧场总部下发的《关于公司开展“5J（减拣简俭检）节约活动倡议书》、《消除浪费、鼓励节约的奖励规定》的有关精神。5月19日，大牧场连锁事业部的全体员工掀起了共同学习“5J”热潮。
    会议由连锁事业部总经理陈永彬主持，主要以倡议书的“倡议指导精神”展开学习，并在连锁事业部督导经理张鸿雁的带领下，指导学习了《关于公司开展“5J（减拣简俭检）节约活动倡议书》和《消除浪费、鼓励节约的奖励规定》，反复强调学习“5J”的现实意义。
    连锁事业部的员工深受“5J”活动的启发，在会上交流自己对倡议书的认识和理解，纷纷表示对以后的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。主动撰写了“5J”学习总计，记录下思想的火花。连锁事业部各部门干部表示会将“5J”精髓应用到自己的日常工作中，应用到个人成长和团队建设中去。
    此次“5J”活动的开展，连锁事业部深入贯彻了“‘5J’（减拣简俭检）节约行动，从节约一度电、一滴水、一克油、一张纸、一分钱做起，以实际行动节约降耗，与公司一道风雨同行，共克时艰”的要求，有效增强了连锁事业部员工的“5J”观念，增强了员工的组织纪律观念，提高了员工尽心尽责的工作态度，强化了连锁事业部的执行力。为大牧场连锁事业部在加强干部队伍建设、部门管理、业务管理等方面提供具了有很强操作性和实用价值的可借鉴法方。

来源：中国糖酒网信息中心