12月27日至28日，我司迎来了2011年度自学习5S、TPM管理活动的首次高标准、严要求的检查活动。公司董事长丁文军先生亲率由公司中高层领导组成的检查组，依据现行5S现场管理条例，对公司所属各部门、各车间进行检查及评定。此次活动核心和精髓是提高现场人员素质，提高员工队伍的整体素养。
    27日上午9时，在公司办公楼小会议室，公司董事长丁文军先生主持关于实施《5S活动现场检查指导》的工作会议，会议主要针对5S现场管理检查的内容及实施办法进行诠释和指导，提出此次活动要以“生产、工作环境优美，实现了自我满足，养成良好的风气和习惯，养成严格遵守制度和纪律意识，改善人际关系，增强集体意识。”为检查要点；以“提高素养，改变观念，便于各项工作的顺利进行，执行标准，减少疏忽，增强集体观念”为此次活动的目的、效果，并要求检查组成员认真遵守《5S操作规范》进行公正、客观的检查、评定及打分工作。

来源：中国糖酒网信息中心